Ⅰ. 머리말
현대사회의 대부분 서비스들은 조직을 통해 산출된다. 사회복지서비스들이 계획되고 전달되는 과정은 크고 작은 개별 조직과 그 조직들을 연결하는 조직적인 체계에 의해 구성된다. 조직은 서비스를 효과적으로 대상자에게 전달한다. 사회복지의 이념과 정책을 직접서비스들로 전환시키는 사회복지행정의 주요 과업들은 이해하기 위해서는 조직적 맥락에 대한 파악이 우선적으로 필요하다. 조직구조는 조직적 맥락의 대표요소이다. 조직구조란 각 부분들 사이에 성립되어 있는 관계의 유형을 뜻하는 것이다. 본 보고서는 사회복지기관인 굿네이버스 경기남부지부를 조직적 맥락의 대표요소인 조직구조를 분석해보고 나아가 그 조직의 조직구조로 인하여 발생하는 문제점 및 해결방안등을 조사하여 조직의 이해를 돕고자 한다.
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