다음카카오 합병이유/내.외부 분석/부진 해결방안
*성*
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소개글
다음과 카카오, 다음카카오의 가치사슬분석을 통한 합병 원인과 그로 인해 이루어낸 성과 부진이유를 내부역량분석(VRIO), 외부환경분석(5-forces)를 통해 도출해 낸 후 해결방안을 생각하여 만든 레포트목차
1. 선정이유2. 다음 기업 소개
2-1) 기업개요
2-2) 사업내용
3. 카카오 기업 소개
3-1) 기업개요
3-2) 사업내용
4. 다음과 카카오의 합병 이유
4-1) 합병 전 다음 동향
4-2) 합병 전 카카오 동향
4-3) 다음과 카카오의 합병 이유
4-4) 가치 사슬 분석
5. 다음카카오의 신사업 전략과 내/외부 분석
5-1) 향후 주된 사업 : 통합 플랫폼 구축을 위한 O2O 서비스 확대
5-2) 주된 사업을 위해 실행한 전략
5-3) 다음카카오 내부자원분석
5-4) 다음카카오 외부환경분석
5-5) 네이버/라인 분석을 위주로 한 경쟁업체 분석
6. 다음카카오의 현재 현황과 부진 원인
6-1) 합병 이후 성과를 창출하지 못하고 있는 현재 현황
6-2) 5-FORCES 측면 (외부환경) 으로 본 부진 원인
7. 해결방안
본문내용
1. 선정이유다음 카카오를 선정 한 이유는 국내 최대의 메신저인 카카오와 다음이라는 검색엔진이 합병한 것이 큰 이슈였기 때문이고 국내외 모든 전문가들이 다음카카오의 파급력이 엄청날 것이라고 기대를 전망하였다. 그러나 현재 다음카카오는 인수합병후 통합 상장으로 인한 자본금 확보 정도를제외하면, 각 기업의 역량을 살린 아무런 시너지도 내지 못하는 듯한 모습이었다. 적어도 그 둘이 손을 잡았을 때 기대감에는 훨씬 미치지 못하는 수준이었다. 이러한 상황에서 전략 경영이라는 과목의 특성에 맞게 두 기업의 제휴를 통한 시너지효과가 지지부진한 원인을 파악하고 그에 걸맞는 전략을 적용하여 어떠한 결과를 도출하고자 하였다..
우리는 다음과 카카오의 기존의 가치사슬 분석을 통해 서로에 어떤 필요로 합병을 하였으며, 다음카카오의 인수합병 후 어떤 상태에 있는지 기존 전략과 내부분석을 하고, 어떤 전략을 통해서 개선을 할 수 있는지를 통해 다음 카카오를 다뤄보고자 한다.
2. 다음(Daum) 기업 소개
2-1) 기업개요
다음은 1995년 2월 16일 주식회사 다음커뮤니케이션이라는 이름으로 이재웅 창업주에 의해 설립 되었다. 1997년 5월 한메일 서비스 시작을 통해 대한민국 대표 검색 포탈 기업으로 성장하였고 1999년 11월 코스닥 시장에 주식을 상장하여 매매를 개시하였다.
지배회사인 주식회사 다음커뮤니케이션은 국내 대표 인터넷 포털 사이트인 www.daum.net 운영을 통해 검색, 이메일, 커뮤니티 등 다양한 인터넷 기반의 서비스를 제공하고 있으며 높은 트래픽을 기반으로 다양한 종류의 온라인 광고 상품을 판매하고 있다.
다음의 주 수입원은 검색광고, 디스플레이광고 그리고 게임 이며 게임산업은 2011년 12월 온라인 게임사 ‘온네트’ 인수를 통해 수익을 창출 하였다.
2-2) 사업내용
① 온라인광고
다음은 인터넷 포털 사이트를 통해 디스플레이, 온라인, 모바일 광고를 진행 하고 있으며 자체 광고상품의 운영 경험과 모바일 네트워크 디스플레이 광고 플랫폼 ‘아담’을 바탕으로 쌓아온 노하우를 기본으로 통합 네트워크 광고 플랫폼을 안정적으로 구축하고 시장 지배력을 확대하여 지속적인 매출 증가를 이루어 내고 있다.
참고 자료
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「카카오, 신성장동력 찾나 못찾나」, 매일경제, 노승욱 기자, 2014.4
「국민 메신저 ‘카카오톡’, 내년 상장 앞두고 ‘내우외환’」, 조선비즈, 한동희 기자, 2014.02
「다음카카오, O2O영토확장…유치원 알림장 키즈노트 인수」 한국경제 안정락기자, 2015.01.
「다음카카오 검색점유율 끝없는 추락…5개월째 20%밑돌아」서울뉴스 정성구기자 2014.12.05
「모바일유통街, 카카오페이 '외면'…"불편하고 수수료 부담"」 뉴스원 김효진 기자 2014.11.16