화이트 생리대 광고기획서

목차

1. Brand Image

2. 시장상황 및 마켓쉐어
1) 제품시장분석
2) 제품환경분석
3) 경쟁사 전략 특성
4) 자사 상품 분석
5) 차별화 가능 요소

3. 문제점과 기회
1) SWOT 분석

4. Positioning & Concepting
1) STP 전략

5. Target
1) Target Profile
2) 소비자행동분석[FCB grid]

6. 광고목표설정
1) 마케팅목표
2) 광고목표
3) 기타

7. Concept
1) 차별화 요소
2) 마케팅상 강조점
3) 광고컨셉
4) TV광고 시안
5) TV광고 전략

8. Media 전략 및 예산
1) 매체비율
2) 매체 별 광고 전략
3) 매체 별 광고 예산

9. SP 전략
1) 슬로건
2) 이벤트 등 마케팅 프로모션
3) 협력업체

[참고자료]
여성마케팅 무엇을 말하는가

본문내용

• 기업이미지[유한킴벌리]

유한킴벌리는 '소비자가 선호하는 유익한 제품과 서비스를 공급하여 위생문화 발전을 선도하고 건강과 복지향상에 기여한다'는 것을 기업의 사명으로 환경경영 이라는 확실한 브랜드 포지셔닝을 가지고 있습니다.
유한킴벌리의 환경경영은 상생의 철학을 바탕으로 환경경영체제를 구축하여 사회적 책임을 다하겠다는 의미를 가지고 있습니다.

• 브랜드 이미지 [Kotex* 화이트]

화이트는 White라는 name image 에서 오는 깨끗한 이미지와 뛰어난 흡수력으로 젊은 층의 높은 지지도를 바탕으로 수년간 생리대 시장에서 부동의 1위를 지켜왔습니다. 그러나 변화 없는 일관된 마케팅과 최근 증가하는 코튼패드 시장의 확대로 최근 2위 브랜드 좋은느낌과의 격차가 크게 감소했으며 위스퍼 역시 단점을 재빠르게 보완해 1위 탈환의 기회를 엿보고 있습니다. 새로워진 NEW 화이트는 변화하는 시장 속에서 화이트의 입지를 더욱 굳건하게 해줄 Key가 될 것으로 예상합니다.

✿ 시장상황 및 마켓쉐어
* 제품 시장분석
초경 연령 조기화로 전체 시장 확대
세분화된 제품 출시 및 개발 경쟁 심화
: 매 5년마다 6개월씩 조기화로 현재 우리나라 평균 초경연령은 12.9.세(여성클리닉참조)

또한 부드러운 착용감이나 깨끗한 흡수력 등 뚜렷한 하나의 특징을 내세우는 전략에서 모든 것을 한 번에 만족시켜 다양한 유형의 소비자를 잡으려는 노력으로 변화하는 추세입니다.

․ 전체 생리대 시장 규모

- 생리인구 전체 여성 2300 만 명 중 1300만
- 소비되는 생리대개수 연간 약 23억개
- 전체 생리대 시장 규모는 연간 3000억

: 생리대는 WANT가 아닌 NEEDS 로 분류되는 제품군으로써 여성이라면 반드시 사용해야 하는 제품으로 상품 시장은 꾸준히 증가하는 발전형 시장이라 할 수 있습니다.

전체 생리대시장의 약 60% 를 유한킴벌리에서 점유하고 있습니다.

과거 우세였던 한국 P&G의 위스퍼는 점유율이 감소하고 화이트가 두 배 가까운 차이를 내며 1위 자리에 올라있으며 후발제품군에 속하던 좋은느낌 은 빠른 성장률을 보이며 1위 화이트와의 간격을 좁혀가고 있습니다.

참고 자료

김미경,『여성마케팅』,위즈덤 하우스, 2005
이징호, 『마케팅 리서치 비법노트』, 커뮤니케이션 북스, 2007
베일리.마리아.T, 『엄마 마케팅』, 비즈니스 북스, 2006
김충렬.윤태평, 『21세기 소비자 행동(Consumer behavior)』, 형설출판사, 2007
유한킴벌리 http://www.yuhan-kimberly.co.kr/
Kotex 화이트 http://www.kotexwhite.com/
한국P&G 위스퍼 http://www.happywhisper.co.kr/
해조, 『마케팅 STP 전략』, 네이버 블로그(NHN), 2009.4.24 (http://blog.naver.com/mp3saesang?Redirect=Log&logNo=150022647825)