리더십의 변천사,패션산업 환경,패션산업의 특징과 리더십,성주디앤디 김성주리더십,위비스 도상현 리더십,패션업계 동향,리더십 비교

목차

1. 서론
1) 주제 선정 이유
2) 리더십의 변천사
3) 패션산업 환경 분석
(1) 국내 패션산업 규모
(2) 한국 패션산업의 특징
(3) 패션산업의 특징과 리더십 간의 연관성

2. 본론
1) 기업 소개
(1) 성주디앤디
(2) (주) 위비스
2) 인물 소개
(1) 성주디앤디, 김성주 회장
(2) (주) 위비스, 도상현 사장
3) 기업의 성과
(1) 성주디앤디
(2) (주) 위비스
4) 리더십 비교 분석
(1) 성주디앤디, 김성주 회장
(2) (주) 위비스, 도상현 사장

3. 결론
1) 최근 패션업계 동향
2) 요약
3) 앞으로 패션업계 리더들이 나아가야 할 방향

본문내용

1. 서론

1) 주제 선정이유

하나의 기업이 발전하기 위해서는 고객이 직접 접하게 되는 제품이나 서비스도 중요하지만 그 기업의 문화나, 회사의 주요 사항을 관리하고 책임지는 CEO의 역량이 가장 중요하다. 본 팀원들은 세 팀으로 나눠​ 평소 ​관심 있는 산업들을 이야기해본 결과​ ​화장품, 항공업, 패션 분야로 산업 3개를 정하고 그 산업군 내에서 인물과 그 인물들의 리더십을 조사하게 되었다.
화장품과 항공업 분야는​ ​유사성이 짙은 리더십을 보여서​ ​비교하기 힘든 반면​ ​패션의 경우 ​다양한 리더십을 볼 수 있었고, 또 우리 팀원들 중 패션업계에 종사하고자하는 팀원도 있어 패션 분야에 대한 자료를 많이 나누며 다들 관심을 가지게 되었다. 그러던 차에 위비스 도상현 사장 , 형지그룹 최병오 사장, 성주그룹 김성주 회장으로 범위를 줄이게 되었다. 도상현 사장과 최병오 사장은 강한 카리스마보다 부드러운 리더십 스타일이 유사한 반면 김성주 회장은 남성적 카리스마의 여성 리더라는 점이 서로 상반되었고 도상현 사장과 김성주 회장 모두 자수성가한 사례로 차이점과 동시에 공통점도 보여 이 둘의 리더십을 비교해 보면 재미난 그림이 연출될 수 있겠다 생각되어 이 두 분의 리더십을 정하게 되었다.

2) 리더십의 변천과정

- 출처 : ‘서번트 리더십’ James.C.Hunter

요즘같이 변화하는 조직 구조에서 통제권의 위임과 책임공유, 타인에 대한 도움 및 개발, 긴밀한 인간관계, 네트워크 구축요구 등은 여성 리더십의 특성과 많이 중복되는 개념으로 전통적 리더십에서 볼 수 있었던 리더가 명령하고 지시하고 통제하는 것에서 팔로워를 이끌고 가르치고 성장하는 여성적 리더십, 그리고 나아가 양면성을 갖춘 리더십이 부상하고 있다.
리더십은 1940년대 특성론적 리더십, 50-60년대 행동주의 리더십, 70년대 상황론적 리더십, 80년대 카리스마적 리더십, 90년대 변혁적·거래적 리더십, 90년대 셀프 리더십, 90년대 후반 서번트 리더십, 그리고 펀 리더십 등 계속해서 변해왔고 최근에도 많은 리더십이 등장했다.

참고 자료

없음