글로벌 물류관리 필요성

소개

글로벌 물류관리의 필요성에 대한 레포트입니다
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목차

Ⅰ. 서론
1. 글로벌 물류관리 필요성
1) SCM 등장배경
2. SCM 목적

Ⅱ. 본론
1. 물류에서 scm으로 발전단계
2. scm의 정의
3. scm 기능/효과
4. scm을 도입해 성공한 기업사례

Ⅲ. 결론
1. 발전방향
2. 느낀점

본문내용

Ⅰ.서론
1. 글로벌 물류 관리 필요성
1) SCM 등장배경
품질이 경쟁우의에서 경쟁조건으로 변화됨에 따라 기업들은 가격 경쟁력을 높이기 위해 부단히 노력하였다. 이러한 지속적인 개선활동의 결과 제조원가 절감은 어느 정도 한계에 도달했으며 기업들은 물류부문에 대해 관심을 가지게 되었다. 또한 인건비와 유류비의 상승, 납기에 대한 고객요구 증가, 그리고 인터넷을 통한 주문속도의 증가 등으로 인하여 물류의 중요성은 날이 갈수록 높아져갔다.
물류(Logistics)란 사실 물자가 흐르는 모든 영역을 의미하나 일반적으로 중심 기업을 중심으로 원재료나 부품을 공급 받아서 이것으로 상품을 생산하여 판매 할 때까지의 일련의 과정으로 인식되었고 이 부분에 대한 집중적인 개선과 투자가 이루어져왔다. 그러나
글로벌 비즈니스 환경으로의 변화와 IT의 급격한 발전으로 인하여 고객의 성향과 요구조건이 다양해지고 세분화됨에 따라 이전의 물류관리 개념만으로는 고객들의 요구사항의 변화속도를 따라가지 못하게 되었다. 이에 새로운 시장 환경은 공급사슬전체관점에서의 통합된 정보를 통해 구성요소간의 역할 규정과 관리를 하기 위한 수단이 필요로 하게 되었고 이를 해결하기 위한 수단으로 SCM(Supply Chain Management)이 등장하게 되었다.

2. SCM 목적
구성요소간의 역할 규정과 관리를 위한 수단으로 등장하게된 SCM을 행하는 목적은 첫 번째, 소비자의 다양한 요구에 제품공급과정을 일치시키는 것이라고 할 수 있다. 물론 이것은 다양한 고객의 욕구를 충족시키면서 가능한 한 재고수준을 낮추고 단위당 비용을 최소화시키는 등 여러 항목들에 대한 균형을 맞추면서 일치 해 나가야 한다. SCM을 수행하는 과정에서 가장 중요한 것 중의 하나가 일치(Synchronization)이다.
두 번째, 공급업체로부터 소매점까지의 각종 연결망들을 하나의 시스템으로 간주하면, 그 목적은 소비자 만족을 극대화시키면서 소비자로부터 최대의 구매를 유도하는 것이다. 이러한 목적을 달성하기 위해서는 SCM의 모든 구성요소가 유기적으로 결합되어 통일감 있게 움직여야 한다.

참고자료

· 없음