방송통신대학교 간호학과 전략적간호관리 4학년1학기 과제 건강관리조직 및 간호사이직방안 (순수자필로양심있게작성한과제로만점받았습니다)

목차

Ⅰ. 서　　론

Ⅱ. 본　　론
1.건강관리조직이 갖는 특성 (예: 병원)
1)병원조직의 정의
2)병원조직의 목적
3)병원조직의 특성
　2.삶의 현장에서 (직장, 가정 또는 학교) 느끼는 스트레스 요인과 결과
1)스트레스의 정의
2)실제 스트레스의 요인
3)스트레스요인으로 인한 결과
3.간호사의 이직
1)이직에 미치는 요인
2)이직이 조직에 주는 영향
4.스트레스 관리법
1)스트레스관리방법
2)간호사의 이직을 줄이는 방안에 대한 논의

Ⅲ. 결 론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서　　론
병원은 비영리를 기본철학으로 한 공익기관이며 서비스의 대상이 인간이고 그 중에서도 환자이며 서비스의 잘못이 인간의 생명 내지 건강과 바로 직결된다.
또한 다양한 전문직종이 종사하는 비영리적인 조직으로 각 부서 간, 구성원들 간의 긴밀한 협력이 이루어져야 하며 복잡한 전환과정을 거쳐 생산하는 조직체이다.
유기적으로 적극적인 협조가 필요한데, 다른 직종에 대해 잘 모르거나 과소평가 함으로써 협조가 잘 안 되는 경우가 많다. 또한 관리계층과 작업계층이라는 이중화된 지휘체계로 인해 구성원의 갈등은 심화되고 있으며 그것은 곧 간호사의 스트레스와 이직에도 영향을 미치고 있다.
병원간호사회가 최근 공개한 ‘병원간호사 재직 의도(책임연구원 이은희)’보고서에 따르면 병원간호사의 76.2%가 이직 충동을 경험한 것으로 조사됐다. 이직 충동의 가장 큰 이유는 ‘인간관계(25.5%)’ 때문이었다. 환자와의 관계나 부적절한 병원의 대우, 폭언과 폭행 등 감정노동 등에 시달리고 있다는 것이다. ‘업무과다(23.6%)’로 인한 이직 충동 비율도 매우 높았다.

<중 략>

Ⅱ. 본　　론
1.건강관리조직이 갖는 특성 (예: 병원)
1)병원조직의 정의
병원은 많은 조직들 중에서 전문적인 인력과 시설로 구성된 가장 다양하고 복잡한 자본집약적이면서도 노동집약적인 조직으로써 지역 주민에서 진료서비스를 제공하기 위하여 병원인력과 그 보조 인력들이 모여 각기 일정한 행동규범에 따라 업무를 분담하여 수행함으로써 환자를 진료하는 조직이다. (김운신 외, 2005)
2)병원조직의 목적
병원의 사회적 역할과 경영 목적을 조직구성원의 노력과 자원의 조직화를 통해 가장 효율적이고도 효과적으로 달성하는 것이다.
3)특성
㉠다양한 구성원
병원조직에서는 고도의 숙련기술 및 지식을 소유한 인력부터 교육을 받지 못한 단순한 인력까지 제각기 다른 인력들이 협동하여 일하는 조직체이다. 특히 전문 인력의 고답적이고 자기중심적인 태도는 일반관리 인력들 간의 갈등을 초래한다.

참고 자료

이상미, 박성애, 김명애 공저, 전략적간호관리, 한국방송통신대학교출판문화원, 2014
박정호 외, 한국간호관리학 대한간호협회출판부,2008
이병숙, 정면숙 공저, 간호관리학, 정담미디어, 2011
이영호 정신건강론 학현사 2010
Jan walker저, 건강간호심리학, 수문사, 2013
강태경 병원조직의 갈등 현상에 관한 연구 석서학위논문 청주대학교 1993
장동순 저, 내 몸에 맞는 스트레스 해소법, 중명출판사,2003
이은희 외, 간호사의 직무 스트레스와 이직 간의 관련성, 대한산업의학회지, 2007.06