기업의 인적자원관리 포르세스 사례

목차

1. 유한킴벌리를 선정한 이유
2. 기업의사명
3. 유한킴벌리의 인적자원관리 프로세스

본문내용

인적자원이란, 인적자원관리는 조직체의 인적자원을 관리하는 경영의 한 부분 또는 하위과정으로 조직의 목표를 달성하기 위하여 모든 조직구성원을 대상으로 경영 각 계층에서 발휘되는 필수기능이므로 조직체의 최고경영층에서 하부의 일선관리자에 이르기까지 모든 실무관리자들이 수행해야하는 기본적인 일반관리 기능이다.

유한킴벌리의 인적자원관리 프로세스
♣ 유한킴벌리를 선정한 이유
우리나라 기업 내 인적자원개발의 모범사례로 뽑을수있다고 생각한다.
근로자들의 인적자원개발에 적극적이며,인간존중의 경영철학을 가지고있고, 실 근로시간의 단축, 생산직에 대한 직능자격제도, 생산직과 사무직간의 차별축소, 직업자들 간의 상호 협력과 높은수준의 고용안정,임금수준으로 직무만족과 조직몰입을 할수있도록 힘쓰는 기업이다.
뿐만아니라, 우리나라 최초로 ‘우리강산 푸르게 푸르게’라는 환경보호운동을 전개하면서 환경친화적인 기업이라고 잘 알려져 있기 때문이다.

참고 자료

없음