전통적인 리더십이론들 (리더특성, 행동유형, 상황) 각각의 기여와 문제점에 대하여 설명하시오.

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론

본문내용

인간의 모든 조직 에서 리더 십의 문제는 매우 중요한 관심의 대상이 되어 왔 다.또한 조직 의 목적을 효과적 으로 달성하고 조직을 유지 및 성 장 시 킬 수 있느냐 하 는 문제는 그 조직 의 생존과 발전에 직 결되 는 문제 이 다. 훌륭한 리 더 밑에는 구성 원들 의 사기가 높고 일체 감을 가지 며 협동적 노력 이 가능하지 만, 그렇지 못한 리 더 밑에는 불만과 대 립 , 그리 고 갈등이 커 서 조직 의 비 능률을 초래한다. 따라서 리 더 십 은 리 더 가 그의 역 할을 효율적 으로 수행 하는데 매우 중요한 요건이 된다·
2) 리 더십의 개념
기존의 리더십 개념에서는, 리더 란 특정 조직 이 나 집 단의 목표달성을 위 한 행동을 하도 록 다른 구성 원에 게 영 향을 미 치는 사람을 일컬어 왔다. 또한 리 더 의 영 향을 받아 이 에 따르는 사람들을 추종자라고 하였다. 이 러 한 개념은 지금까지도 폭넓 게 받아들여 지 고 있다.

참고 자료

전통적 리더십과 최근 리더십에 관한 탐색적 고찰 윤리적 리더십을 중심으로
리더십특서이론 논문