사회복지 조직 문화에 대해 설명하시오
- 최초 등록일
- 2014.08.02
- 최종 저작일
- 2013.06
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목차
Ⅰ 서론
Ⅱ본론
1. 조직문화의 개념
1) 버거와 러크맨(Burger & Luckman,1976)
2) 쉴과 마틴(Siehl & Martin 1981)
3) 턴스톨(Tunstall, 1983)
4) 킬맨(Killmann, 1988)
5) 샤인(Schein, 1985)
2. 조직문화의 기능
1) 로빈스(Robbins, 1990)
2) 스머치크(Smircich, 1998)
3. 조직문화의 유형
1) 핸디(Handy,1978)
2)딜과케네디(Deal & Kennedy, 1982)
3) 킴벌리와 퀸(Kimberly & Quinn, 1984)
4. 조직의 효과성과 조직 문화
1) 새디(Sathe, 1983)
2) 스머치크(Smircich, 1983)
3) 덴션(Dension, 1984)
4) 론도와 웨거(Rondeau & Wager, 1998)
5) 피터스와 워터만(Peters & Waterman, 1982)
6)샤인(Schein, 1985)
7) 조희숙(1999)
5. 조직환경의 개념과 사회복지조직 환경의 구분
1)일반환경
2)과업환경
6. 사회복지기관과 조직문화
Ⅲ 결론
본문내용
1. 조직문화의 개념
1) 버거와 러크맨(Burger & Luckman,1976)
조직문화를 조직 구성원들의 상호작용에 의해서 창조되고 재구성되는 산물로서의 사회적 실재이자 동시에 조직 구성원이 상호작용을 규정하는 기제로 정의하였다.
2) 쉴과 마틴(Siehl & Martin 1981)
조직문화는 조직을 하나로 엮는 사회적 또는 규범적 접착제로 정의하였다.
3) 턴스톨(Tunstall, 1983)
조직문화는 각 조직이 갖는 독특한 믿음, 관습, 풍습, 가치 체계, 행위규범, 경영방식등의 집합으로서 조직활동을 위한 특정 유형을 형성하며 조직 내의 생활을 특징짓는 묵시적이고 명시적인 행위와 감정의 패턴으로 정의하였다.
4) 킬맨(Killmann, 1988)
조직 문화는 조직 구성원들을 함께 결합시켜주는 공유된 가치와 행동으로 보았다.
5) 샤인(Schein, 1985)
조직 문화는 조직이 환경에 적응하고 내부적으로 통합하는 과정에서 창출되고 발견하고 발전시킨 조직의 기본전제로 조직의 적응 및 내부 통합의 문제들과 관련하여 조직 구성원들이 타당하다고 인정함으로써 조직 구성원 모두에게 주지되어야 할 기본 전제로 보았다.
따라서 조직문화는 조직 구성원들이 공유하는 가치와 인식 체계로 간단히 정리 할 수 있겠다. 또한 좀더 자세히 정리하면 조직 문화는 조직 구성원이 공유하고 있고 구성원들의 행동과 전체 조직 행동에 기본적인 전제로 작용하는 조직고유의 가치관, 신념, 규범과 관습, 행동 패턴 등의 총체인 것이다.
2. 조직문화의 기능
조직 문화의 가장 중요한 기능은 조직 구성원들이 자신의 조직은 어떤 조직인지 그리고 조직안에서 어떻게 행동하고 판단해야 하는지에 대해 암묵적으로 이해하고 적용하게 하는 것이다.
1) 로빈스(Robbins, 1990)
조직문화의 기능을 내적 통합과 외적 적응으로 설명하고 있다. 그에 따르면 조직 문화는 조직의 내적 측면에서 조직 구성원들이 조직의 정체성을 공유하게 하면서 조직 내에서의 의사소통 방식, 의사결정방식, 과업수행방식에 영향을 끼쳐 조직의 내적 통합을 이루고 이런 과정을 거쳐서 궁극적으로는 조직 성과에 영향을 끼친다. 또한 , 조직 문화는 조직 환경과의 관계에서도 조직이 행동하는 방식에 영향을 끼쳐 역시 조직 성과에 영향을 끼친다..
참고 자료
장신재 저⌜사회복지행정론⌟(사회복지전문출판 나눔의집)
장동일 저 ⌜사회복지행정론⌟(학문사)