조직변화 과정론 - 변화과정에 관한 불연속적 균형이론(불연속적 균형모형과 다윈의 진화모형, 불연속적 균형모형의 요소와 조직변화과정의 설명)

목차

Ⅰ. 불연속적 균형모형과 다윈의 진화모형

Ⅱ. 불연속적 균형모형의 세 가지 구성요소
1. 심층구조
2. 균형기
3. 혁명기

Ⅲ. 불연속적 균형모형에 입각한 조직변화과정의 설명
1. 쇠퇴와 위기의 단계
2. 변혁단계
3. 전이단계

본문내용

불연속적 균형이론은 시스템의 진화과정을 비교적 장기간의 안정기(균형기)와 그 안정기가 압축된 단기간의 질적이고 혁명적인 변화기(혁명기)에 의해서 불연속적으로 중단되는 방식, 즉 균형기와 혁명기가 교호하는 방식으로 진행되는 것으로 설명한다. 불연속적 균형 패러다임이 알려지기 전에 변화과정에 관한 우리의 생각에 깊이 영향을 미쳤던 이론은 다윈의 진화 모형이었다. 다윈의 진화모형은 진화과정을 작은 변화들의 느린 흐름이 자연도태과정을 통해서 점진적으로 선별적으로 축적되면서 새로운 종(種)을 형성하는 것으로 설명하였다. 증분적이고, 축적적인 변화(incremental, cumulative change)라고 하는 이러한 개념이 널러 보급됨으로써, 지질침식 과정에서부터 사람들의 기능습득과정에 이르는 모든 변화과정을 설명하는 기본 틀이 되었다. 그렇지만 오늘날 이러한 다윈적 점진주의는 여러 과학 분야에서 불연속적 균형모형에 의해 도전을 받고 있다.
오늘날 경제적, 기술적, 사회적 그리고 정치적 환경의 극적인 변화가 진행 중에 있으며, 조직 안의 모든 사람들이 이러한 변화에 뒤떨어지지 않기 위해 분투하고 있는 상황에서 변화과정을 이해하는데 타당성 있는 지식을 제공해 주며, 점진적 적응방식으로는 경제적, 사회적, 생태학적 혼란을 감당할 수 없을 것으로 보이는 환경에서 조직과 사회가 직면한 문제를 해결하고 관리하기 위한 새로운 개념적 도구를 제공해 준다는 점에서 불연속적 균형 패러다임은 중요한 함축적 의미를 가지고 있다.
조직변화과정에 관한 불연속적 균형모형과 전통적인 다윈적 점진모형의 차이점은 다음과 같다.

참고자료

· 없음