BMW의 한국시장 진출확대 전략

소개글

본 자료는 BMW의 회삭 소개, 한국 현지 법인 설립 시 내부환경 및 외부환경 등에 대해 설명하였으며, BMW의 한국시장 진출확대 전략에 대한 핵심적 내용을 서술한 자료임

목차

Ⅰ. BMW의 회사 소개
Ⅱ. 한국 현지 법인 설립 시 외부 환경
Ⅲ. 한국 현지 법인 설립 시 국내 시장
Ⅳ. BMW의 한국시장 진출확대 전략
Ⅴ. 시장 확대에 따른 국내 시장 성과
Ⅵ. 종합적인 결론 및 시사점

본문내용

Ⅰ. BMW의 회사 소개

1. 기업소개

BMW란 `Bayerische Motoren Werke`의 약칭이다. 강력한 엔진, 스포츠카 같은 승차감에 효과적인 브레이크를 지닌 차의 대명사와도 같은 BMW는 벤츠와 쌍벽을 이루는 독일의 자랑이다. BMW는 1928년부터 자동차를 생산하기 시작한 메이커이지만 사실은 이에 앞서 1917년에 모터바이크 메이커로 출발한 회사이다. 1930년대 후반에는 유명한 326과 328 등을 내놓았고, 2차 대전 때는 군용차와 항공기를 만든 뒤 전쟁 말기에는 제트엔진까지 제작하는 등 아주 높은 기술력과 풍부한 경험을 갖고 있었다.
독일이 패망하면서 BMW도 문을 닫았다가 1952년에 승용차 생산을 다시 시작했다. 그러나 그 시대의 흐름에 적응 못하는 모델이 많아서, 한때는 파산 직전까지 이른 적도 있었다. 그러던 중, 62년에 스포츠카 같은 세단 1500시리즈를 발표해 대성공을 거두었고, BMW 스포츠카의 컨셉트가 결정되기도 했다. BMW 3시리즈는 히트 작품이었던 2002의 흐름을 이어받은 모델로, BMW 판매량에서 중요한 부분을 차지하고 있다.

<중 략>

BMW가 딜러 확대 및 지원을 위해 꾸준히 노력한 결과, 현재 전국 16개 도시에 29개의 전시장을 갖고 있고, 다수의 딜러들이 활동하고 있다. BMW의 딜러 시스템의 특징을 살펴 보면, 크게 두 가지로 나누어 볼 수 있다.
먼저, ‘풀 플렛 네트워크’란 각각의 딜러들이 단순히 새 차를 판매하는 데만 그치지 않고, 중고차 또한 판매하며, A/S 및 부품 공급까지 책임지는 시스템이다. 기존의 딜러 개념이 단순히 차를 판매하는 장사꾼 이라는 개념이었다면, BMW의 딜러 개념은 신차, 중고차의 판매 및 사후 처리까지 책임지고 하는 전천후 플레이어인 것이다.

참고 자료

없음