스포츠마케팅 스포츠스폰서십

목차

Ⅰ. 스포츠 스폰서쉽의 이론
1. 스폰서쉽의 정의 및 개념
2. 스폰서쉽의 가치
3. 스폰서쉽의 이익
4. 마케팅 활동으로서의 스포츠 스폰서쉽
5. 기업커뮤니케이션 전략으로서의 스포츠마케팅
6. 스포츠, 기업, 미디어의 3각 구도
7. 기업의 스폰서쉽의 결정에 영향을 미치는 요소
8. 스폰서 설정
9. 스폰서쉽의 유치

본문내용

1. 스폰서쉽의 정의 및 개념
- “조직의 정상적인 활동과 직접 관련이 없는 이벤트나 활동에 조직이 재정적, 인적, 물적 지원을 제공하여 그 제휴를 통하여 상업적인 이익을 얻기 위한 행위.”
- “하나의 투자 결정”
- 수여자가 기부에 대한 답례로 사회의 이익 외에 어떠한 기대도 가지지 않는 순수한 형태의 자선적 수여와는 구별됨.
- 스폰서쉽은 특정 마케팅 활동을 효과적으로 실행할 수 있는 활동으로 각광을 받고 있다.
- 촉진의 요소인 광고, 대인판매, 판촉활동, 그리고 언론홍보 외에 스폰서쉽이 새로운 요소로 자리를 잡아가고 있다.
- 스포츠의 효과적인 이미지(용기, 우월한 기술, 정열, 자아실현, 힘, 도정, 인내, 정확성, 모험 등)를 기억의 제품과 연관시킬 수 있음.
2. 스폰서쉽의 가치
- 스포츠 관객과 시청자의 규모가 매우 크다.
- 스폰서쉽을 통한 기업과 제품의 노출은 비교적 광고보다 저렴하다.
- 광고의 경우 시청자들은 기업과 제품에 잠시 노출되지만 스폰서쉽의 경우 관객과 시청자들은 스폰서의 기업과 제품에 반복적으로 오래 노출될 수 있다.
- 이벤트 관객의 인구 통계적 특성을 정확하게 예측할 수 있으므로, 기업은 스폰서쉽을 통하여 자사의 표적고객에게 쉽게 도달하라 수 있음.
- 관객과 시청자가 편안하고 긍정적인 마음자세를 가지며 본능적 거부감이 없을 때에 제품은 우호적으로 노출됨.

<중 략>

8. 스폰서 설정
ⓐ 그 기업이 생산하는 제품이나 서비스는 어떤 종류의 것인가
ⓑ 마케팅 구조와 마케팅 접근 방법은 어떠한가
ⓒ 그 기업은 스포츠나 이벤트를 상대로 어떠한 위치에 있는가
ⓓ 그 기업은 스포츠나 이벤트를 이전에 사용한 적이 있는가 있다면 그 경험은 긍정적인 것인가 또는 부정적인 것인가
ⓔ 마케팅 결정은 누가 하는가

참고 자료

없음