미샤의 기업분석 및 마케팅전략수립

목차

Ⅰ상황분석
1 Industry analysis
2 3C analysis

Ⅱ 마케팅전략
1 SWOT
2 STP strategy
3 Marketing Mix (4P)

Ⅲ 성과계획

본문내용

국내 화장품 시장은 2007년 전과 후로 비교해 볼 수 있다. 07년 이전에는 경기변동에 탄력적으로 움직이는 추세를 보였다면, 07년도 이후에는 경기의 하향세에도 불구하고 성장세를 보이며 경기변동에 비탄력적인 움직임을 보이고 있다. 이는 화장품이 소비자로 하여금 필수재로 인식되고 있음을 대변한다고 할 수 있다.

좀 더 자세히 국내 화장품 시장의 성장률을 살펴보면, 글로벌 경기침체 상황에도 불구하고 2008년 이후 2011년까지 연평균 10% 이상 성장하는 모습을 보이고 있다. 또한 2011년에는 8조9,360억 원으로 전년 대비 12.3% 성장하였다. 각종 산업리포트의 분석결과를 살펴보면 화장품시장은 경기 및 소비둔화의 국면에서도 경기변동에 비탄력적으로 견조한 성장세를 지속할 것으로 예측되고 있다.

<중 략>

전략 도출에 앞서, 미샤의 강점과 약점 위기와 기회요인은 다음과 같다. 여기서 가장 주목할 수 있는 점은 미샤가 다시 1위 기업의 자리를 넘볼 수 있게 한 ‘비교품평’마케팅 등의 공격적인 마케팅이다. 이러한 강점요인은 미샤의 브랜드 Reputation과도 연결될 수 있는 중요한 사항이다.
앞서 말한 미샤 만의 강점을 활용하여 S-O전략을 통해 저가이미지를 탈피하고, 선도기업의 브랜드 이미지를 소비자에게 심어주는 전략을 도출할 수 있다.
저가제품이 아닌 더 높은 고가의 제품과 가격으로 소비자에게 포지셔닝 하기 위하여 현재 가지고 있는 Product performance와 Service Quality는 물론 가장 중요한 Brand Reputation을 상승시켜 그 차이만큼의 Customer Value를 증가시킬 수 있다면 소비자들은 기꺼이 그 가격을 지불할 수 있을 것이다.

참고 자료

없음