포스코의 글로벌 경영
- 최초 등록일
- 2014.06.25
- 최종 저작일
- 2013.09
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목차
Ⅰ 서론
1. 기업선정이유
2. 포스코 기업소개
3. 포스코의 글로벌경영분석
Ⅱ 본론ⅰ
1. 세계의 철강산업 환경분석
2. 경쟁사의 글로벌경영분석
Ⅲ 본론ⅱ 신시장개척-유럽시장 진출전략
1. 유럽시장분석
2. 4P분석
3. SWOT분석
4. SO전략
Ⅳ 결론
본문내용
1. 기업선정이유
포스코는 삼성, 현대 등 다른 대기업만큼 우리나라의 대표기업으로써 1960년대부터 시작한 포스코는 우리나라의 힘든 시기부터 있었던 기업으로 철강산업으로 우리나라의 발전에 힘쓴 기업이고 지금은 세계적으로 유명한 글로벌 기업입니다. 글로벌 경영수업에 맞는 기업으로써 포스코가 어떤 전략과 경영방식으로 세계 철강시장에서 자리에서 우뚝 선 기업으로 되었는지 알고 싶어서 선정하였습니다.
2. 포스코 기업소개
세계 최고의 철강 기업으로 자리잡은 대한민국 대표 기업이다. 전략적 조강 생산량 확대와 적극적인 마케팅 등을 통해 세계 철강업체 중 가장 견실한 성장을 거듭하고 있다. 1998~1999년과 2001년에는 세계 1위의 철강업체로 올라서기도 했으나 그 이후로는 인수합병을 통해 몸집을 키운 초대형 철강업체의 등장으로 1위권에서 밀려나 있다. 2007년에는 조강 생산량 기준 세계 4위를 기록했다. 그리고 국내 계열사가 31개이고 해외 계열사가 21개인 글로벌 기업으로써 자본금 48억원, 매출 37조원(2009년기준)을 달성하는 국내 최대의 철강사이며 세계적으로도 큰 입지를 가지고 있는 명실상부 우리나라 국가대표 기업이라 할수 있다.
3. 포스코의 글로벌경영분석
1) 해외 진출 동기
원료공급이 어렵고 원료의 독과점화 등으로 인해 해외진출을 바탕으로 글로벌 소싱을 만들어야할 필요가 대두되었고, 수출환경이 악화되어 현지의 생산시스템이나 유통, 판매 시스템이 필요하게 되었다.
노동비의 상승으로 인해 비용우위가 떨어지고 저임금 국가로의 해외진출이 불가피하게 되었고 그 외에도 해외진출로 인한 현지 정부의 지원책과, 현지 소비자들에 대한 관리가 용이해 진다는 점에서 해외진출의 필요성이 재기 되었다.
해외진출을 함으로써 원료공급이 안정적으로 이루어지게 되고, 제품생산에 필요한 인건비나 원료, 수송비 등의 원가가 절감되고, 현지 고객과의 밀착화도 이루어지게 되었다.
참고 자료
포스코 홈페이지
포스코건설 해외진출 전략 비전 2020파이낸셜뉴스
세계 철강 생존빅뱅…新성장전략을 짜라한국경제
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