경제적 부가가치

목차

1. 기업가치 평가 방법의 중요성 및 의의

2. EVA 개발 배경
1) 1970년대의 EPS경영
2) 1980년대의 LBS(Leverage Buyout)
3) 1990년대의 EVA에 의한 가치창조 경영

3. 경제적 부가가치의 의의

4. 경제적 부가가치의 산출
1) 세후순영업이익(NOPATP)산출
2) 영업용 투자자본 산출
3) 자본 비용 산출

5. 경제적 부가가치의 활용

6. 시장 부가가치 (Market Value Added : MVA)

7. EVA 적용 사례 및 전망
(1) 국내외의 EVA 적용 사례

8. 향후 전망 및 시사점

본문내용

1. 기업가치 평가 방법의 중요성 및 의의

기업의 가치의 극대화란 미래의 현금흐름을 현재의 가치로 환산한 것을 의미한다. 쉽게 말하면 현재의 투자 자본에 미래의 경제적 이익을 현재의 가치로 계산해 이를 합한 것이다. 따라서 기업의 가치를 증대 시키기 위해서는 현재 가치가 0보다 작다면 현재 투자 자본의 가치는 파괴될 것이다. 반대로 미래 경제적 이익의 현재 가치가 0보다 크다면 현재 투자자본의 가치는 증가할 것이다.
기업 가치의 극대화는 주주의 부를 극대화시키며 결과적으로 기업 경영활동의 효과성을 향상시킨다. 기업의 가치를 극대화하기 위해서는 적절한 평가 방법의 도입이 필요하다. 즉 가치 극대화라는 전략목표를 피드백해 주며, 피드백한 결과를 목표에 반영시켜 전략목표가 올바른 방향으로 잔행시키도록 하는 평가방법이 필요하다.
EVA는 투자 수익률과 기회비용을 연결함으로써 기업 가치 평가를 기존 회계 장부상의 손익 개념에서 부가가치 개념으로 전환하는 평가 방법이다. EVA를 도입하게 되면 경영 활동의 부가가치와 투자자본의 기회비용을 측정하기 때문에 경영 활동의 성장성과 효율화를 동시에 이룰 수 있는 전략의 가이드 라인이 될 수 있다.

참고 자료

없음