[생산운영관리] 설비배치의 정의 및 기업사례 조사분석, 경영학, 삼성중공업, 미스터피자, 혼다 생산설비

목차

1 설비배치란?
2 제품형배치 -미스터피자
3 위치고정형배치 -삼성중공업
4 U자형배치-도요타
5 결론

본문내용

설비배치의 정의
- 설비배치란 시설 내에서 공간을 차지하는 모든 인적요소와 물적요소들을 물리적으로 배열하는 것

중요성
- 종업원과 고객에게 새로운 주위환경을 제공
- 막대한 자금과 시간 소요
- 변경의 어려움
- 기업의 비용구조에 영향
- 제품이나 서비스 창출 시간에 영향
- 주위 환경에 대응하는 탄력성에 영향

<중 략>

- 기술적인 공정순서에 의한 제약
- 완성시기와 소요되는 비용이 상당하여 스케줄링이 중요시
- 프로젝트를 수행하는 사람들의 기술수준과 임금이 비교적 높은 편

- 특정공정을 하나의 셀에서 행한다는 점 : 공정별배치와 유사
정해진 범위내의 제품만을 생산한다는 점 : 제품별배치와 유사
- 유사한 형태, 공정경로를 가지는 제품들을 생산하기 위해
유사하지 않은 종류의 기계들을 하나의 장소에 배치
- 각각의 셀은 특정 부품만을 전적으로 생산하도록 설계

- 작업장이 밀집되어 공간의 효율적인 활용
- 이동, 운반거리가 짧아 비용 최소화 가능
- 의사소통의 용이성
- 작업의 유연성이 증대

참고 자료

없음