이마트 경영전략
- 최초 등록일
- 2014.05.15
- 최종 저작일
- 2014.05
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소개글
[ 이마트 경영전략 분석보고서 ] 이마트 경영전략과 가격전략분석및 이마트 SWOT,STP전략분석과 이마트 한계점및 해결방안제안 (vs 홈플러스 전략과 비교분석) 보고서입니다.
목차
Ⅰ. 서론
1. 조사 목적
1.1 연구주제 선정이유
1.2 연구대상/기업을 선택한 이유
1.3 이마트 사례연구로 기대할 수 있는 효과
1.4 사례연구의 목표
2. 이마트 소개/분석
2.1 이마트 기업 개요 및 소개
2.2 기업 연혁
3. 이마트/시장 환경분석
3.1 거시환경분석
3.2 미시환경분석(3C)
3.2.1 Competitor (경쟁자분석)
3.2.2 Customer (고객분석)
3.2.3 Company (자사분석)
3.3 국내 대형할인마트 시장의 특성
Ⅱ. 본론
1. 가격
1.1 가격의 정의
1.2 가격결정방법
2. 이마트 VS. 홈플러스
2.1 가격전략
2.1.1 이마트
2.1.1 홈플러스
2.2 주력상품 비교
2.1.2 이마트
2.1.2 홈플러스
2.3 가격설정-인하율
2.4 저가격 실현을 위한 노력
2.4.1 최저가 유지
2.4.2 마진 실현
3. SWOT 분석
3.1 이마트 SWOT분석
3.1.1 Strength
3.1.2 Weakness
3.1.3 Opportunities
3.1.4 Threats
3.2 홈플러스 SWOT분석
3.2.1 Sterength
3.2.2 Weakness
3.2.3 Opportunities
3.2.4 Threats
4. STP 전략분석
4.1 이마트 STP전략분석
4.1.1 Segmentation
4.1.2 Targeting
4.1.3 Positioning
4.2 홈플러스 STP전략분석
4.2.1 Segmentation
4.2.2 Targeting
4.2.3 Positioning
Ⅲ. 결론
1. 결론도출
2. 한계점과 해결방안
3. 사례연구를 통한 느낀 점
4. 참고자료
본문내용
Ⅰ. 서론
1. 조사 목적
1.1 연구주제 선정이유
: 가격은 제품을 구입하고 그 대가로 지불하는 화폐가치를 말한다. 가격은 구매자가 제품을 선택할 때 중요한 결정요인이 되고, 기업에게는 시장점유율 및 기업의 마케팅 목표 달성에서 가장 중요한 요소 중의 하나다. 가격은 제품의 품질에 대한 정보를 제공하여 가격은 수익을 결성하는 유일한 변수이며 쉽게 변경할 수 있어 전략적 도구로 사용하기 쉽다. 또한 마케팅 믹스 중 소비자가 가장 민감하게 반응하는 요인 또한 가격이라 할 수 있다. 가격은 제품 생명주기에 대응 시킨 가격정책이나 차별가격정책, 프로모션 가격정책 등 기업으로서 의도적인 전략적 가격정책이 필요하며 이에 따라 기업의 내일이 결정된다. 그러므로 가격전략에는 어떠한 것들이 있으며, 이들 중 어떤 이론들이 어떤 기업에 주전략으로 활용되었으며 잘 부합되었는지의 여부를 탐구하고자 함이다.
<중 략>
가격전략은 여러 전략 중 가장 중요시 되는 전략으로 사례연구대상 기업과 경쟁기업인 이마트와 홈플러스 뿐만이 아닌 다른 산업에서도 신경을 써야할 요소이다. 이마트는 경쟁기업인 홈플러스가 저가격전략에 더하여 동선 및 인테리어 등 쇼핑환경에 신경쓴 반면, 여러 가격전략 중에서도 할인점의 근본이자 경쟁력인 저가격전략에만 충실하였다. 이를 기반으로 세분화된 여러 가격전략과 철저한 최저가 실현 방안을 모색하여 업태의 본질에 충실할 수 있었다. 이는 이마트가 지속적인 업계 내 시장 점유율 1위를 고수할 뿐만 아니라 대한민국을 대표하는 할인점으로 우뚝 설 수 있게 하였다. ‘스톡데일 패러독스’처럼 본질에, 자신이 잘 할 수 있는 것에 집중한 결과라 하겠다.
참고 자료
인터넷 검색(포탈사이트, 인터넷 뉴스 사이트, 블로그, 카페, 지식in)
신문 및 인터뷰(매일신문, 서울경제, 리테일 매거진 등 도서관 대여로 자료수집)
도서 : 이마트 100호점의 숨겨진비밀-맹명관 저 장사를 잘하려면 이마트를 배워라-박종현 저
설문지 : E-마트 분당점 앞100명 대상
점포 직원분과의 질의 응답
온라인 가격비교 사이트와 이마트, 홈플러스매장 직접방문을 통해 편의점에서의 동일제품 실제 가격비교
온라인 소셜 클럽에 질문하여 여러 네티즌들의 의견구함