이마트와 월마트 사례분석 - 이마트의 성공과 월마트의 국내시장 실패요인 분석

소개

* 최신경영학회 및 경영분석 자료 포함
* 이마트, 월마트의 4P 등 각종 경영분석
* 무려 34페이지 분량의 방대한 구성과 풍부한 자료 (용량, 페이지만 차지하는 이미지는 최소화)
* 7명이서 꼬박 3개월간 논문, 경제신문, 경영학서적을 분석한 자료를 토대로 만든 보고자료

다양한 참고문헌을 토대로 도표 차트 등을 많이 첨부하여, 보다 객관적이고 논리적으로 작성하였습니다.

목차

1. 기업별 성공 및 실패 요인
2. 기업 개요 및 분석
3. 한국시장에서의 비교 분석
4. 이마트의 성공 전략

본문내용

E-MART는 93년 창동점을 시작으로 2000년 3월말 현재 43개의 점포로 시장점유율과 점포수에서 부동의 1위를 지키고 있다. 할인점은 ‘규모의 경제’가 지배하는유통업태다.  입지 선점을 통한 바잉파워(Buying Power)의 증대는 제조업체에 대한교섭력이 높아서 타 업체보다 저렴한 가격의 상품공급이 가능하게 되었다. 국내 최대 체인망을 보유함으로써 품질과 가격을 갖추지 못하는 제품은 과감히 거부할 수도, 반대로 가격과 품질만  맞으면 엄청난 양을 구매할 수도 있다. E-MART는 강력한 유통력으로 거래의 주도권을  잡음으로써 궁극적으로 타 업체보다 저렴한 가격의 상품공급을 가능하게 하였다.

참고자료

· 없음