만도ERP구축사례분석

소개

만도 ERP 추진 사례를 분석한 ppt 자료입니다.

총 25p 분량으로 구성 되어 있습니다.

목차

1.ERP의 개념 (정의, 필요성, 구축방법)
2.국내 1위에 안주할 순 없다.
3.구슬이 서말이라도 궤어야 정보화 !
4.난 영업팀인데 정보기획실 일을 하라구요 ?
5.5년에 걸쳐 사업 본부별 단계적 구축
6.300억 투자로 연평균 120억 비용절감
7.“만도의 2단계는 정보시스템의 활용도 향상과 효과입니다.”

본문내용

서론
1. ERP의 정의
ERP란 Enterprise Resource Planning의 약어로써 전사적
자원관리라고 한다. 기업내의 모든, 인적, 물적 자원을 효율
적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주
는 역할을 하게 되는 통합정보시스템이라고 할 수 있다.
1. ERP의 정의
ERP란 Enterprise Resource Planning의 약어로써 전사적
자원관리라고 한다. 기업내의 모든, 인적, 물적 자원을 효율
적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주
는 역할을 하게 되는 통합정보시스템이라고 할 수 있다.

2. 도입의 필요성 및 도입 절차
1) 도입 필요성
① ERP 시스템을 통하여 회사내 전체업무를 하나의 업무로 통합/실시간 처리
② ERP 시스템을 통한 BPR의 자동적수행
③ 중장기적인 측면에서의 비용 절감 효과
결론:3. IT화 전략 도출 (미래)
1) MES를 확대하기 위한 생산실적 시스템, 품질관리 시스템, 설비관리 시스템의 마스터 플랜 수립
2) 기업의 제도, 시스템 및 경영체제를 구축
3) 일일 결산체제 정착 – 결산시간을 줄이고 업무 개선위한방안
4) 외부 협력업체와의 정보시스템 연계 추진

참고자료

· 없음