이미지 컨설팅

목차

1. 서론

2. 컨설팅에 대한 고찰
2. 1. 관련 용어
2. 2. e-비지니스 혁명 가속화 시대
2. 3. 우리나라의 컨설팅 실태
2. 4. 컨설턴트의 명암
2. 5. 컨설팅의 성공 요소
2. 6. 컨설팅의 전망

3. 향후 진로
3. 1. 목표 설정
3. 2. 요구되는 능력
3. 3. 준비해야 할 부분
3. 4. 구체적인 나의 실천계획

4. 결론

본문내용

1. 서론
개인이나 기업은 성공도 하고 실패도 한다. 성공과 실패에는 반드시 그럴만한 이유가 숨어 있다. 학생들이 「공부를 잘 못한다」라고 가정하자. 이때 그 학생을 지도하는 선생님은 공부하는 습관을 들어보고, 무엇이 문제이고 어떻게 하면 개선이 될지 알려준다. 또한 아무리 최선을 대해도 기업의 경쟁력이 높아지지 않는 업체는 선진 기업의 일하는 습관, 방법을 연구하고 이를 잘 적용하면 효율성이 높아져 경쟁력을 높게 할 수 있을 것이다. 이때 그 사안의 문제를 제기하고 해소방안을 알려주는 전문적인 지식의 조언이나, 협력하는 자를 컨설턴트(consultant)라 한다.
우리나라도 독립적인 제 3자 입장에서 기업이나 나라 경제의 문제점을 진단해 원인을 분석하고 대안을 제시 해주는 컨설팅 인프라가 일찍이 우리 사회에 자리 잡고 있었다면, 외환위기나 IT거품으로 인한 국민경제의 고통은 덜었으리라 생각되며, 정경유착이나 이권배분이 기업의 운명을 좌우하고 기업주와 경영진의 관계가 과거 왕조시대의 군신관계와 같던 때와는 달리 이제는 정치나 행정력 보다 시장의 힘이 커진 만큼, 객관성 있는 외부 전문가로부터 컨설팅을 받아보려는 수요가 늘어나는 것은 당연한 것이라 하겠다.

참고 자료

없음