SCM 구축 사례조사 - p&g

목차

Ⅰ. 서 론
1. SCM의 정의
2. P&G 선정이유

Ⅱ. 본 론
1. P&G
1) P&G 소개
2) P&G의 사업부문
2. P&G의 SCM
1) P&G의 SCM 추진배경
2) P&G의 SCM 추진
3. P&G의 문제 및 해결방안

Ⅲ. 결 론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

1. SCM의 정의

SCM이란 제조, 물류, 유통업체 등 유통공급망에 참여하는 모든 업체들이 협력을 바탕으로 정보기술(Information Technology)을 활용, 재고를 최적화하고 리드타임을 대폭적으로 감축하여 결과적으로 양질의 상품 및 서비스를 소비자에게 제공함으로써 소비자 가치를 극대화하기 위한 21세기 기업의 생존 및 발전전략이다. 세계적으로 선도적 위치에 있는 제조업체, 물류업체, 유통업체들은 이와 같은 목적을 달성하기 위하여 그들의 거래선 들과 협력함으로써 그 이익을 훨씬 더 극대화하였으며, SCM을 추진 중에 있는 대표적인 업체로는 P&G, Wal-Mart, Unilever, Kellogg's, Coca Cola, J. C. 등이 있다. 그중에서 브랜드제국 P&G를 통해 SCM을 알아볼 것이다.

2. P&G 선정배경

P&G는 촛대 장사를 하던 Proctor와 비누 제조를 했던 Gamble가 사업파트너로서 이 두 가지 제품을 판매하던 영세 기업에서 출발하여 현재 세계 최대의 생활용품 전문 제조업체인 P&G는 회사의 경영이념이 SCM 사업을 통해 결실을 맺고 있다는 평가가 나올 정도로 사업 추진에 대해 강한 신념을 갖고 있다. SCM 사업을 통한 P&G의 경영이념은 제조-유통업체간 협력을 통해 고객의 부가가치를 늘려주고 소비자가 원하는 제품을 정량 정액 정시에 공급함으로써 궁극적으로 최상의 제품을 가장 저렴한 가격으로 공급하는 네트워크를 구축하는 것이다. P&G는 세계 각국에서 SCM사업과 관련해 선도적인 역할을 하는 리딩업체답게 국내에서도 민관합동 추진위원회 발족 때부터 라자와니 사장이 직접 부위원장으로 활동하는 등 가장 적극적으로 참여하는 업체라는 평가를 받고 있다. 이처럼 P&G 코리아와 SCM관련 글로벌 스탠다드는 한국유통정보센터에서 추진 중인 다른 SCM관련 사업에도 영향을 미쳐 제조, 유통업체간의 표준으로 자리매김하게 되어 우리 조는 P&G의 SCM구축을 조사 대상으로 선정하였다.

참고자료

· 오세조 외, 중앙경제평론사, 「미래를 바구는 ECR SCM 경영혁명」
· 이영해, 문영사, 「e비즈니스 시대의 SCM{공급사슬경영}이론과 실제」
· 정봉주 외, 한국전자거래진흥원, 「SCM 상,하」
· 한국 피엔지 홈페이지 (http://www.pg.co.kr)
· 한국 경제 신문 홈페이지 (http://www.hankyung.com)
· 이원훈, 장업신문 기획특집, 「가격은 기업이 산정한 기술적 가치」
· Sybase magazine 홈페이지 (http://www.sybase.co.kr)
· 김태현, 박영사, 「21세기를 대비한 Supply Chain Management 개념과 사례」
· 대한상공회의소 SCM 홈페이지 (http://scm.korcham.net)
· 삼성경제연구소 홈페이지 (http://www.seri.org)