커뮤니케이션,비공식 네트워크 활용,경청하는 자세,수평적 조직문화

목차

1. Intro
2. 정보 교환
3. 소통의 분위기
4. Summary

본문내용

1-1. 제도적 장치 마련 KT 파워텔 ‘ 제안제도 ’ ‘ 직원들의 제안 ’ 에 의한 업무수정 기업의 ‘ 성과 향상 ’ 직원들에게 ‘ 이익환원 ’ 김건태 과장 520 만원 보너스 제도적 장치 마련 LG 파워콤 ‘ 파워보드 ’ 제도 ?? 20 명의 커뮤니케이션 별동대 직원들의 의견 수집 경영진과의 대화 경영진과 직원들 사이의 ‘ 커뮤니케이션 통로 ’ 역할

<중 략>

2 위 3 위 4 위 신세계부회장 현대카드 사장 KT 개인고객부문사장정용진 정태영 표현명 SNS 사용하는 기업인 순위 But,  사용하지 않는다는 비중이 39.2% 로 가장 높음 경청하는 자세 고어텍스의 조직문화 - 테리 켈리 CEO 2-2. 수평적 조직문화 CEO, 과장 · 부장 · 사장도 없는 회사 모든 직원을 리더로 만들어라 수평적 조직문화 “ 법률적 필요 때문에 회사 바깥에서 CEO 로서 회사를 대표할 뿐 , 회사 내부에서는 나도 동료

참고 자료

없음