인력선발을 위한 일반적으로 사용되는 방법과 인턴사원제도 장, 단점

목차

Ⅰ. 서 론
선정이유

Ⅱ. 본 론
1. 청년인턴제도의 소개
1) 인턴사원제도의 개념
2) 청년인턴제의 시행 배경
3) 분야에 따른 인턴의 분류
2. 시행중인 청년 인턴
1) 공기업 - 수자원 공사
2) 금융권 - 국민은행
3) 중소기업 -
3. 성공적인 인턴채용 사례
4. 청년인턴제도의 장점과 단점
5. 해결책
6. KB국민은행 인턴수기

Ⅲ. 결 론
시사점

본문내용

Ⅰ.서론- 선정이유
왜 우리는 청년인턴제를 주제로 선정했는가?
지난해 미국발 경제위기로 시작된 전 세계적인 불황에서 우리나라도 예외일순 없었다. 그동안 경제가 어렵다, 취업난이 심각하다는 이야기는 단지 엄살이었다고 치부할 정도로 현재 경제난은 취업관문을 더 좁게 하고 있다. 지난해 말 정부에서는 청년실업해소를 위한 일환으로 청년인턴제를 공공기관 및 기업에게 적극적으로 권고하고 있다. 사상 최대치를 기록하고 있는 청년실업 100만 시대에서 노사관계론 수업을 듣는 다른 학우들에게도 많은 관심을 불러일으킬 수 있는 주제라고 생각한다. 특히 단국대의 경우에는 2008년 9학기 등록 인원이 죽전 캠퍼스 170명, 천안 캠퍼스 67명으로 총 237명이 등록했으며, 4학년 전체 재학생 4351명(죽전 캠퍼스 2093명, 천안 캠퍼스 2258명) 대비 5.4%를 차지 (출처: 오마이뉴스) 하는 상황에서 이제 인턴은 선택이 아닌 심하게는 하나의 의무화가 되가는 정부의 정책에 대해 학우들도 많은 관심을 가지고 있을 것 이라고 생각한다.

<중 략>

③ 취업보장 높이기
현행 청년 인턴제는 채용인원이 너무 많아, 정규직으로의 전환가능성이 떨어지고 실제로 채용하는 측에서도 입사시 가산점을 부여하지 않는 곳이 많다. 그렇게 되면 안정성이 떨어지게 되어 업무에 집중하기가 힘들다. 인턴을 수행한 것에 대한 가시적인 보상이 있어야한다. 가산점을 확실히 부여하고, 정규직으로 전환할 수 있는 시험, 과제 등을 제시하여 사기를 고취시키도록 노력해야 한다. 예를들어, 인턴점수제도를 도입해 취직 시 가산점을 준다는 가정 하에 인턴사원별로 등급을 매겨 가산점을 부여한다. 예를 들어 인턴사원별 등급으로 A(5점), B(4점), C(3점), D(2점) 이런 식으로 정해 각 성과에 따라 취직시 가산점을 달리한다. 이렇게 되면 각 인턴사원의 성과가 경쟁적으로 작용해 비교적 오르게 될 것이며 이렇게 되면 기업 역시 인턴사원에 대한 불신과 불안 보다는 어느 정도 신뢰를 가지게 될 수 있을 것이고 올바른 취지의 인턴에 대한 활용성을 높일 수 있게 되서 기업이나 인턴사원에게 서로 윈윈이 된다.

참고 자료

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http://media.daum.net/economic/others/view.html?cateid=1041&newsid=20090212151007871&p=ytni&RELATED=P1 인턴교육
http://fsc.news.go.kr/gonews/branch.do?act=newsList&sectionId=p_sec_1 금융위원회 뉴스
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http://blog.naver.com/sanbada09?Redirect=Log&logNo=130043477617 잡셰어링 비판기사
http://korea.kr/newsWeb/pages/brief/categoryNews2/view.do?newsDataId=148662539&category_id=subject&section_id=EDS01
http://www.eprobank.com/internship/internship01.asp
http://www.kbstar.com
http://cafe.naver.com/kbstarkb.cafe KB인턴모임
http://blog.daum.net/hellopolicy/daum 정책공감 블로그
http://www.kesi.or.kr/ 한국승강기안전관리원
http://www.seoul.go.kr/ 서울시청
http://www.eprobank.com/ 프로뱅크, HR컨설팅회사