대기업과 중소기업간의 협력관계

목차

◎ 대기업과 중소기업간 협력관계의 개념
◎ 대기업과 중소기업간 협력관계의 중요성
◎ 대기업과 중소기업간 협력관계의 형태
◎ 대기업과 중소기업 협력 현황
◎ 협력관계 활성화의 문제점
◎ 한국과 일본의 대기업 중소기업 협력관계의 특징
◎ 대기업과 중소기업간 협력관계 증진 방안
◎ 결 론

※ 미국과 일본의 아웃 소싱 사례
# 사례연구
SK텔레콤의 기술개발을 위한 중소기업과의 협력방안

본문내용

대기업과 중소기업간 협력관계의 개념
우리나라의 중소기업은 많은 부분이 대기업과 중소기업의 수직적 분업이나 수평적 분업에 의한 공존관계보다는 원칙적으로 경합관계에 놓여 있다고 할 것이다. 따라서 우리나라의 산업구조 재편성을 중소기업과 관련성에서 볼 때, 중소기업의 체질개선을 위해서는 대․중소기업간의 협력관계가 매우 중요한 의미를 가지고 있다.
대․중소기업간의 협력관계는 하청제도의 고차원적 형태로서 상호보완관계를 강조하는 개념으로 쓰이고 있다. 즉 대․중소기업간의 협력화는 중소제조업이 대기업의 요청에 수용하여 그 지속적 하청발주에 따라 부분품, 부속품 등의 제조․가공을 행하고 상호간 기술 및 설비 면에서 합리적인 보완관계를 발전시키면서 긴밀한 협력생산체제를 지향하는 기업관계를 말한다. 즉, 양자간의 분업을 증대함으로써 산업의 효율화와 중소기업의 육성을 동시에 달성하려는 것이다.
중소기업의 구조 재편성과정에서 가장 핵심을 이루고 있는 대․중소기업간의 협력화의 본질은 모기업을 정점으로 하는 한 자본의 지배종속관계라는 측면과 합리적 사회적 분업 내지 협업체계라는 측면에서 파악할 수 있는 바, 근래에 와서는 자본의 지배종속관계라는 측면보다는 대기업과 중소기업간의 합리적인 사회적 분업 내지 협력관계라는 점에서 강조되고 있다.

참고 자료

없음