스타오(SPAO)의 성공요인과 문제점 및 향후 발전방안

소개글

본 자료는 SPAO브랜드 소개를 시작으로 하여 'SPAO' SWOT분석, STP전략, 4P분석 등에 대해 핵심적 내용을 정리하였으며, 해외 SPA브랜드의 성공요인을 분석하였음. 또한, SPAO의 문제점을 다양한 각도에서 지적한 후에 향후 발전방안을 제시하였음

목차

I. 서론
1. SPA시장의 등장과 발전
2. 'SPAO' 브랜드 소개
3. 'SPAO' 선정동기

II. 본론
1. 'SPAO' SWOT분석
2. 'SPAO' STP전략
3. 'SPAO' 4P분석
4. 해외 SPA브랜드의 성공요인 분석
5. 문제점 및 향후 발전방안제시

III.결론
1. 종합적인 결론 - SPAO브랜드가 앞으로 나아갈 방향

본문내용

I. 서론

1. 'SPA'시장의 등장과 발전

최근 패션 트랜드는 SPA(Specialty store retailer of Private label Apparel)라는 새로운 패션 시장으로 빠르고 효율적 생산과 판매를 특징으로 하는 패스트 패션(fast fashion)을 통해 점차 시장규모가 커지고 있다.
SPA와 같이 값싸고 트랜디한 옷이 소비자에게 호응을 얻게 되고 스마트 폰을 이용하여 정보 교류가 활발해져 보다 소비자의 구매 욕구를 자극할 수 있게 되었다. 이처럼 잠재 성장 가능성이 매우 높은 SPA시장에서 현재 소비자들 사이에선 ‘ZARA’와 ‘유니클로’의 인기가 굉장히 높다고 할 수 있다. 이런 SPA시장 상황에서 2009년 이랜드가 국내 브랜드인 ‘SPAO'를 론칭함에 따라 그 경쟁이 더욱 심화될 것으로 보인다.

<중 략>

(1) 해외 SPA브랜드의 성공요인을 통해서 본 SPAO 문제점 진단

1) 스타 마케팅으로 인한 제한된 Target
SM 계열사의 연예들을 무분별하게 등장시켜 스파오의 홈페이지에 들어가거나 매장에 들어가도 소녀시대와 슈퍼주니어의 광고사진으로 꽉 차있다.
모델인 소녀시대와 슈퍼주니어에게만 집중된 마케팅전략은 전체 브랜드 이미지를 단지 10대들을 위한 제품으로 인식할 우려가 있어 좀 더 가족단위의 고객을 끌어 들일 수 있는 방법이 필요하다.

2) 시장 세분화의 실패
현재 마케팅 문구 : '우리에게 맞는 옷’, ‘좋은 소재의 옷’, ‘ 피부에 맞는 색상’, ‘부담 없는 가격’ 위의 문구에서 알 수 있듯이 SPAO가 어필하는 주력 소비 계층이 어딘지, 세계 어느 시장이 타겟인지에 모호하고 그 결과 주 타겟인 젊은 소비자계층도 실패하고 다른 소비자 계층에게도 어필하지 못하고 있다.

참고 자료

없음