삼성 애플 스마트폰 시장 분석 ppt 자료(최고점득점)

목차

1. 기업수준 전략(수직적 통합ㆍ다각화)
2. 사업부수준 전략(경쟁전략)
3. 분석정리 및 결론

본문내용

1987년 최초의 ‘SH-100’ 모델로 이동통신 사업 분야 진출
부품 – 삼성전기 반도체 – 삼성전자
배터리 – 삼성SDI 패널 – 삼성디스플레이
삼성계열사들을 통한 후방통합을 추구
‘애니콜 시리즈’를 통해 시장점유율 확보
스마트 폰 시장에서의 갤럭시 시리즈로 성공

<중 략>

ㅇ 프리미엄 제품 + 새로운 기능 -> 가치극대화
경쟁우위의 수준심화 가능
ㅇ 스마트폰 시장에만 특화된 제품 스펙트럼
경쟁우위의 범위 확대 어려움
ㅇ 적재적소에 제품 출시 가능
경쟁우위 적용 제품 수요 촉진 가능
ㅇ 신제품 지속적인 출시 -> 모방 목표 분산
경쟁사들의 모방 격리 체제 강화 가능

<중 략>

ㅇ 자선사업, 사회캠페인 -> 브랜드 파워 제고
경쟁우위의 수준심화 가능
ㅇ 새로운 사업분야에서 경쟁력 확보 용이
경쟁우위의 범위 확대 가능
ㅇ ‘삼성’이라는 브랜드 파워에 대한 신뢰
경쟁우위 적용 제품 수요 촉진 가능

참고 자료

없음