[사회복지행정론] 사회복지 프로그램의 기획 - 프로그램 기획의 정의와 필요성, 우선순위와 의사결정, 프로그램 기획의 단계와 프로그램의 분석 틀

소개

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목차

1. 프로그램 기획의 정의와 필요성

2. 우선순위와 의사결정
1) 의사 결정(decision making)
2) 우선순위
3) 합리적 의사결정을 위한 도구들

3. 프로그램 기획의 단계
(1) 문제 확인
(2) 목적 설정
(3) 프로그래밍
(4) 실행과 평가

4. 프로그램의 분석 틀

본문내용

① 기획은 합리성(rationality)을 증진시키기 위하여 필요하다.
② 기획은 불확실성을 감소시키기 위하여 필요하다.
③ 기획은 책임성(accountability) 증진을 위해서 필요하다
④ 기획은 효율성 증진을 위해 필요하다. (최소의 비용과 노력으로 서비스 목표를 달성하는 것)
⑤ 기획은 효과 성 증진을 위해 필요하다. (클라이언트에게 제공한 서비스가 그의 문제나 욕구를 해결하는 것)
⑥ 기획은 사회복지 조직 성원의 사기진작을 위해서 필요하다.

2. 우선순위와 의사결정

- 프로그램 기획은 프로그램 개발과 관련한 각종 단계(문제 확인, 목적 설정, 프로그래밍, 실행, 평가 등)들에서 우선순위를 파악하고 대안을 선택하는 등의 의사결정 과정이다.

1) 의사 결정(decision making) : 여러 대안들 가운데서 무엇을 선택 하는 것.
① 포괄적 합리성 접근(comprehensive rationality)
- 의사결정을 위한 모든 대안들 중 가장 합리적인 것을 찾아가는 것.
② 점증주의 접근(incrementalism)- 기존 실천들을 점차로 증가해 나가는 방법을 사용한다.
- 의사결정의 목표가 참여자들 간에 의견 일치를 재설정 하는 것이다.
③ 제한적 합리성 접근(limited rationality)
- 사회복지 프로그램들에 요구되는 책임성의 문제로 인한 한계성으로 점증주의에 대한 비판/
- 합리성을 지향하되 제한적인 영역 내에 목적들을 설정하고, 그에 따른 합리적인 대안 선택을 하는 것.

참고자료

· 신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
· 남일재, 문명주 외 저, 현대 사회복지행정의 이해, 정민사 2011
· 강용규, 김형수 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
· 강종수 저, 사회복지행정의 이해, 학지사 2011
· 김영종 저, 사회복지행정, 학지사 2010