[기말고사 핵심 요약]경영학 원론 (임창희 저,학현사)

소개글

경영학 원론(임창희 저,학현사)
기말고사 7장~12장 완벽 핵심 요약.
수백페이지 내용 5장으로 압축한 이것만 보시면 A+ 자부해요
학교에서는 족보로 통한다고 하니 활용하심 유용하실거에요~

목차

없음

본문내용

★조직화 과정
1.조직의 사명을 설정한다
2.조직의 사명과 목표를 달성하기 위한 과정을 식별한다
3.업무를 하위 활동 집단들로 구분하여 부문화한다.
4.업무를 개인에게 할당한다.
5.개인과 부문의 업무를 조정한다.
6.목표달성!

★조직
분업 및 권한의 계층을 통하여 공통목적 내지는 일련의 목적을 달성하기 위해 일정한 시간 동안 계속적으로 상호작용하는
두 사람 이상의 집단활동을 위해 계획된 조정체계

★경영조직
목적의 달성을 위해 경영의 여러 자원이 의식적으로 조정된 세력의 체계

<중 략>

★조직설계의 기본적 구성요소
1.일을 어떻게 나누는가? --- 분업화
2.각 사람(혹은 부서)에게 일에 대한 책임과 권한을
어떻게 배분하는가? --- 분권화
3.나누어진 일을 어떻게 통합,연결하는가? --- 통합화

★수평적 분업 - 과업의 분화
수직적 분업 - 관리의 분화

★분업화의 비용 – 경제적 비용,부서간 갈등, 연결의 지연,연결의 혼돈, 소극적 태도.

★통합화: 과업 연결하기
- 공식화 : 각자가 맡은 과업의 수행절차,수행방법 등에 대해 사전에 ‘기준’을 정해 놓는 것.
- 규칙과 법과 약속
- 문제점 : 작업자는 융통성 발휘하기 어렵다 여유있게 대처 할 수 없게 될지도 모른다 창의성 발휘는 어렵다

★분권화
- 담당자의 능력,최고책임자의 독재성,환경의 가변성,사용기술의 복잡성에 따라서 권한이 다르게 배분된다.

참고 자료

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