지역사회실천의 연계를 위한 인적, 물적 자원의 활용 방안 제시

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 자원의존이론(Resource Dependence Theory)
2. 지역사회실천의 연계를 위한 인적, 물적 자원
3. 지역사회실천의 연계를 위한 인적 자원의 활용 방안
1) 자원봉사자
2) 후원자
3) 전문인력
4. 지역사회실천의 연계를 위한 물적 자원의 활용 방안
1) 정부보조금
2) 기업협찬금
3) 시민 기부금
5. 시사점

Ⅲ. 결론

본문내용

지역사회복지 실천에 필요한 사회복지자원은 국가 및 지방자치단체가 재원을 마련하여 급여와 서비스를 제공하는 공식자원과 공공재원 또는 공공이외의 영역에서 직접 생산된 자원을 이용하여 급여와 서비스를 제공하는 비공식 자원으로 나누어 볼 수 있다. 하지만 대체적으로 공식자원은 국가의 다양한 사회복지제도의 실천을 위한 자원으로 활용되고 있어 지역사회주민의 욕구에 대처하기에는 한계가 있을 수밖에 없는 자원이나, 이에 반해 비공식 자원 또는 자연자원은 친척, 친구, 이웃 그리고 자원봉사자를 들 수 있으며 엄격한 규칙과 제한성이 없으며 자발적이고 공식적인 자원보다 개별적인 욕구를 충족하기에 훨씬 적합한 자원이므로 공식자원 뿐만 아니라 비공식자원에 대해서도 관심을 가져야 할 것이다. 따라서 본론에서는 지역사회실천의 연계를 위한 인적, 물적 자원의 활용 방안을 제시해 보겠다.

Ⅱ. 본론

1. 자원의존이론(Resource Dependence Theory)

기본적으로 자원의존이론은 조직이 내적인 통제를 갖기보다는 외부 환경요인에 의해 통제됨을 강조한다. 즉 자원의존이론은 조직이 그 조직에 가장 중요한 자원을 제공하는 외부 환경요인에 의해서 통제 받을 수밖에 없음을 강조한다. 그러나 이 이론은 동시에 이러한 외부 환경요인에 의한 통제에 대응하는 조직의 다각적인 전략적 대응의 모습을 강조한다. 즉 조직은 각 조직의 외부 환경에 대한 의존성은 축소시키면서 다른 조직의 자기 조직에 대한 의존성은 강화시키려는 방향에서 다양한 전략적 대응을 모색함을 강조한다. 이 이론의 강조점 중에서 보다 부각되는 것은 조직은 환경에 반응하여 적응을 모색할 뿐만 아니라 환경을 바꾸기 위해서도 능동적인 행동을 취한다는 것이다. 즉 조직은 생존에 절대적으로 필요한 자원을 획득하기 위하여 다각적인 전략을 통해 자기 조직 환경의 불안정성을 변화시키는 노력을 취한다는 것이다.

참고 자료

박태영(2003). 지역사회복지론. 현학사.
최옥채(2003). 사회복지실천을 위한 자원 만들기와 활용개인자원을 중심으로. 한국사회복지학회.
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