E.V.A 개념 및 전략

목차

01.E.V.A의 정의
02.E.V.A의 도입 배경
03.E.V.A.의 중요성
04.E.V.A의 활용
05.E.V.A 적용 사례

본문내용

2.E.V.A의 도입 배경
기존 기업의 경영평가 지표는 매출액 및 경상이익 혹은 당기 순이익 등의 손익계산서상 지표 중심
기업 가치의 원천인 현금 흐름을 고려하지 않음
자기 자본에 대한 비용 반영하지 못함
Stern & stewart 사에서 기존의 문제점을
보완하기 위해 처음으로 개발,도입
3.E.V.A 경영의 유용성
( 1 ) 자본 비용이 반영된 수익성 지표
타인자본비용과 자기자본비용이 반영되어 진정한 기업가치를 측정하는 지표
(2) 경영 전략 측면에서 사업구조조정 정보 제공
EVA 가 (-) 의 값을 가지게 되면 사업 존속이 불가능

참고 자료

없음