[사회복지행정론] 리더십의 접근법에 대한 이해 - 특성론적 접근, 행동론적 접근, 상황론적 접근, 최근의 리더십이론, 리더십의 유형

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목차

Ⅰ. 리더십의 특성론적 접근과 행동론적 접근
1. 리더십의 필요성과 리더십이론의 발전과정
1) 사회복지조직에서 리더십의 필요성
2) 리더십이론의 발전과정
2. 리더십의 특성론적 접근(특성이론)
3. 리더십의 행동론적 접근(행동이론)
4. 관리격자이론

Ⅱ. 리더십의 상황론적 접근과 최근의 리더십이론
1. 리더십의 상황론적 접근(1970년대)
1) 기본관점
2) 대표적 이론
2. 최근의 리더십 이론(특성론적 접근의 부활)
1) 카리스마 리더십 이론(House)
2) 변혁적 리더십(Bass)

Ⅲ. 리더십의 유형
1. 리더십 유형
2. 리더십의 연속성

본문내용

1. 리더십의 필요성과 리더십이론의 발전과정

1) 사회복지조직에서 리더십의 필요성
- 사회복지조직에는 전문가의 자율성 욕구와 조직의 통제욕구 사이에 부단한 긴장이 존재하므로 구성원들이 조직의 규칙과 규정을 준수하게끔 동기부여할 리더십이 필요함
- 사회복지조직의 환경은 끊임없이 변화하므로 여기에 대응할 적절한 리더십이 필요함
- 새로운 기술 또는 새로운 구조의 도입과 같은 중요한 변화를 조직에 통합할 수 있도록 리더십을 필요로 함
- 사회복지조직에서 구성원의 목표와 조직의 목표가 가능한 한 많은 일치를 가져올 수 있도록 노력하는데 리더십이 요구됨

2) 리더십이론의 발전과정

(1) 전통적 리더십 유형
- 특성이론(1930~1950년대) : 리더와 비리더 구별, 리더의 특성(자질존재)
- 행동이론(1950~1960년대) : 리더의 실제적 행동추구, 성공적·비성공적 리더구분
- 상황이론(1970~1980년대) : 상황에 따른 리더 행동, 부하의 성격, 조직구조 등
(2) 최근의 리더십(1980년대 이후)
- 거래적 리더십 : 전통적 리더십에서 발전. 보상, 벌, 동기형태 리더십
- 변혁적 리더십 : 비전, 영감지향, 외부지향 리더십. 효율적 리더십
- 서번트 리더십 : 섬기는 리더십. 봉사, 헌신 강조

참고 자료

신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
남일재, 문명주 외 저, 현대 사회복지행정의 이해, 정민사 2011
강용규, 김형수 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
강종수 저, 사회복지행정의 이해, 학지사 2011
김영종 저, 사회복지행정, 학지사 2010