상명대학교 교양강의 창업마케팅 발표자료

소개글

상명대학교 천안캠퍼스 공과대학 경영공학과 박병기 교수님의 교양강의 창업마케팅입니다.
강의 8주차 비즈니스 플랜에 대하여 조별 발표 자료입니다.
발표점수 만점받았던 인증된 자료입니다.

목차

1. 비즈니스 플랜의 의의
2. 비즈니스 플랜의 성격
3. 비즈니스 플랜의 용도
4. 비즈니스 플랜의 작성원칙
5. 비즈니스 플랜의 구성요소
6. 비즈니스 사례 분석
7. 질의 응답

본문내용

신규 계획사업과 관련하여 투자, 생산, 마케팅, 재무 등 제반 경영 분야의 추진 계획을 정리, 집대성한 보고서.→계획하고 있는 사업을 실제로 추진 하는 데 있어서 기본이 되는 계획서이다.
바람직한 비즈니스 플랜이란 사업 추진주체가 보유하고 있는 사업 아이디어를 종합적인 경영활동을 통해 구체화해가는 과정을 일목요연하게 표현하여야 한다.
이렇게 계획사업의 전체 과정이 구체적으로 표현됨에 따라서 자체적인 사업성 평가 과정을 통해 계획사업의 성공 가능성을 확인하는 것이 가능하게 되고 대외적으로도 계획사업에 대한 이해를 돕게 된다.

⓵기업 내부적 용도 – 비즈니스 플랜을 자성하는 기업내부에서 이를 활용하는 용도, 사업추진 주체의 계획사업 시행시 발생 가능한 시행착오를 줄이는 길잡이 역할. 또한 비즈니스 플랜에 의하여 사업추진 세부계획 장성에 대한 기본 프레임워크를 구축할수 있게 된다.
⓶기업 외부적 용도 – 기업을 둘어싸고 있는 외부환경에 대하여 활용하는 용도를 지칭하며 이해관계자에게 계획사업의 내용 및 성공 가능성을 제시하여 호의적 태도(투융자 등)를 유도하는 것이 대표적인 예라고 할수 있다. 이 경우 비즈니스 플랜은 투융자를 위한 제안서와 같은 성격이 강조되는데, 구체적인 용도에 따라 강조하는 초점이 차이를 보이게 된다. 예를 들면 수익성을 강조할 것인가 아니면 공공성을 강조할것인가와 같은 문제이다.

참고 자료

없음