ERP사례(이랜드)

목차

Ⅰ. 서론
1. ERP란 무엇인가?
2. 기업 소개

Ⅱ. 본론 -ERP를 도입한 기업사례 : E-LAND
1. ERP 도입배경
2. ERP 구축절차
3. 프로세스 전체 흐름
4. 시스템 소개

Ⅲ. 결론
1. ERP도입으로 인한 효과
2. 성공요인
3. 전망(도입후,개선점)

본문내용

Enterprise Resource Planning:전사적 자원관리
기업경영에 필요한 모든 자원의 흐름을 언제든 정확히 추출하여 기업에서 소요되는 자원의 효율적 배치와 평가를 목적으로 하고 있습니다.

<중 략>

2008년 식품사업부의 진단 수행 결과 낮은 수준의 인프라와 IT운영지원의 미흡으로 시스템 전반의 신뢰도가 낮은 상태였습니다. 2009년 추가 기능 개선과 유지 보수를 통해 정확도를 향상시켰으나 고객의 다양한 비즈니스를 담지 못하는 한계가 있습니다. 이를 해결하기 위해 2010년에는 식품사업부에 최적화된 ERP시스템을 구축하고 인프라를 강화하기 위한 준비를 하고 있습니다.

이랜드 패션 ERP Best Pratice를 중국 비즈니스 특성에 맞게 재설계 구축.
한국,중국 본사간 그룹 연계 업무의 효율성이 극대화 극대화 되도록 설계 구축

<중 략>

첫쨰, 전사적으로 통합 구축함으로써 보다 원활하고 효율적인 시스템 운영
둘쨰,고객 변화에 따른 발빠른 대처
셋째,역동적인 비즈니스 변화를 뒷받침할 솔루션 확보

참고자료

· 「ERP시스템의 기능과 성과에 관한 연구」, 이신남, 세무회계연구
· 「ERP, 왜 도입해야 하나?,」 ORACLE MAGAZINE
· “소프트웨어 산업혁명 ERP현황과 발전방향”,임춘성, 소프트웨어산업
· 어패럴뉴스 홈페이지 - http://apparelnews.co.kr
· 매일경제 홈페이지 - http://www.mk.co.kr
· 이랜드 홈페이지 - http://www.eland.co.kr
· http://www.elandsystems.com/Default.aspx 이랜드 시스템즈