[조직구조] 노키아 조직구조 분석

목차

1. 노키아가 걸어 온 길
2. 노키아의 절대적 위기
3. 유럽의 잭웰치 요르마 올릴라.(리더십)
4. 조직의 기본적인 재설계
5. 선택과 집중
6. 인사 조직
7. 조직문화
8. 글로벌 기업으로서의 노키아
9. 기술 개발
10. 위기를 딛고 최고의 기업으로 일어선 기업

본문내용

1. 노키아가 걸어 온 길

1865년 핀란드 노키아 강변에 제지펄프 공장 설립
국제 판매망 확대 - 유럽, 러시아, 중국까지 종이 수출(글로벌 기업 태생)
1915년 헬싱키 주식시장 상장
고무와 케이블 사업 확장
1912년 전선메이커 "피니쉬 케이블 워크스(Finnish Cable Works)"설립
통신장비업체로서 첫발
1960년대 본격적으로 통신(장비)사업 진출
-> 전자기술을 적용한 무선통신 전송시스템 장비 개발
고무, 전선, 화학, 금속, 전자, 가전 등 다양한 분야로 사업 확대
->휴대전화 (핀란드고무회사(1898년 설립)흡수 합병,
1967년 핀란드 고무회사(설립연도 1912년)합병 - 노키아 그룹 탄생
1978년 고무 부품 생산 회사인 스웨덴 호르다 주식 취득(75%)
1987년 프랑스 전기회사 오세아닉 인수
서독 가전회사 일렉트릭 로렌츠사 인수
1988년 매출 급증 54억 달러 (규모확대 vs.수익성 악화)
1980년대 말 핀란드 금융 위기와 소련의 붕괴로 몰락할 위기 직면
1988년 에릭슨의 데이터 통신 부문을 인수
M&A를 통한 무분별한 사업 확장 전략을 이끌어온 CEO 카리 카이라모가 경영 악화로 인해 자살
1990년 노키아의 사업부별 매출 실적
->휴대전화14%, 노키아 텔레커뮤니케이션 15%, TV, VTR등 가전 부문 39%, 노키아 케 이블 32%등

참고 자료

노키아 스토리 - 이재규 지음, 21세기 벅스, 2001년
노키아는 왜 세계 제일인가 - 다케스에 다카히로 지음, 동방미디어, 2000년
디지털 타임즈
매일경제
한국경제

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