Supply Chain Management의 정의와 국내외 성공과 실패사례,장단점 및 향후방향

목차

Ⅰ Supply Chain Management의 정의
1.1 SCM의 필요성
1.2 SCM이란?
1.3 SCM의 효과

Ⅱ 국내·외 성공 및 실패 사례
2.1 국외 성공 사례 - Wal-Mart
2.2 국내 성공 사례 - 삼성전자
2.3 실패 사례 - K-mart & Sears

Ⅲ Supply Chain Management의 장·단점
3.1 장점
3.2 단점

Ⅳ 결론 및 향후방향
4.1 결론
4.2 향후 방향

본문내용

1. SCM의 정의
1.1 SCM의 필요성
- 채찍효과(하류의 고객주문 정보가 상류로 전달되면서 정보가 왜곡되고 확대되는 현상)를 줄이기 위해서 SCM의 필요성 대두되었다.

1.2 SCM이란?
- SCM은 생산자부터 유통업체, 이를 판매하는 공급자 그리고 소비하는 소비자에 이르기 까지 공급망 단계를 최적화 하여 제품을 최소한의 오차로 공급하는 것을 의미한다.

1.3 SCM의 효과
- Cycle time 을 줄임
- JIT (just-in-time), 제 시간에 배송이 가능
- Cost 낮추고, Efficiency 는 높임
- 친환경적이며 고객 만족도를 높임

<중 략>

● scm의 활용에 있어 단기적, 보수적, 단일적 활용은 기업에 큰 타격을 줄 수 있는 계기가 될 수 있다.
- 단기적이란 당장 닥쳐있는 재고의 활용 등에 대해 단기적인 공급망시스템을 설정할 경우 공급 지연 등의 문제가 생기게 됨.
- 보수적이란 기존의 자사의 방식에 scm을 맞추는 방식을 취하는 것인데 이는 한계적인 적용에 그칠 수 있음.
- 단일적이란 모든 부서에 scm을 적용해 유기적으로 돌아가야 하는데 몇몇 당장 필요하다고 생각되는 부서에 scm을 도입하는 경우로, 정보가 부서별로 자유롭게 돌지 못하게 되고 이에 따라 여러군데 공급망에 틈이 생겨 이 또한 문제가 발생 가능성 존재.

참고 자료

없음