1. 들어가며
2. 현대 리더십 이론
3. 각광받고 있는 리더십
4. 신세대 계층의 특성을 고려할 때 가장 적합한 리더십
5. 참고 문헌
본문내용
리더십은 지도자의 권력에 추종자와 집단이 복종하게 만드는 근원이라고 할 수 있다. 리더십을 이해하기 위한 방법, 즉 ‘리더십이론’은 리더십 특성론, 리더십 행위론, 상황적 리더십론 등을 거치며 많은 발전을 이루었다. 최근에는 이러한 이론들을 수정, 보완한 다양한 이론들이 나타나고 있다. 이런 이론들 중 현대 리덥십 이론에 대해서 필자는 알아보고자 한다. 현대 리더십 이론으로는 카리스마 리더십, 변혁적 리더십, 서번트 리더십 등이 있다. 세가지 리더십 이론의 특징과 차이점을 먼저 알아보고, 신세대 계층에 적합한 리더십은 어떤 유형인지 알아보도록 한다.
2. 현대 리더십 이론
<카리스마리더십>
카리스마 리더십 이론은 부하들은 리더의 특정 행동을 리더의 영웅적인 혹은 특별한 리더십 능력으로 간주한다는 것을 강조하는 리더십 이론이다. 다른 사람을 압도하고 강한 자신감과 다른 사람에게 영향을 미치려는 욕망, 신념 등을 가지고 부하에 대한 높은 기대, 신뢰, 부하의 동기를 일깨움을 주면서 부하들은 자연적으로 리더에게 애정을 갖고, 복종을 하고, 리더와 일체감을 갖게 되는 것을 말한다. 자기 개인을 희생해서라도 그 비전을 성취하려고 하는것에서 카리스마 리더십은 발휘된다고 본다. 또한 부하직원이 필요로 하는 것에 민감하여 아주 비범한 행동을 하기도 하는 것이 카리스마 리더십이다.
카리스마 리더십은 추진력이 강하다. 어떤 것을 진행할 때 자신이 갖고 있는 카리스마를 가지고 진행을 하기 때문에 상당히 추진력이 강하다고 말을 할 수 있다. 이런 사람들이 갖고 있는 특징들이 대단하다고 생각을 하고 있지만 어떤 경우에는 자신들이 추진하는 내용이 구성원들이 이해를 못하고나 잘못된 결과를 나타낼 수 있다고도 생각을 한다.
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