[벤처기업][벤처기업 인사고과]벤처기업의 의미, 벤처기업의 종류, 벤처기업의 요건, 벤처기업의 글로벌화, 벤처기업의 법적 규정, 벤처기업의 인사고과, 벤처기업의 성공 사례 분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 벤처기업의 의미

Ⅲ. 벤처기업의 종류
1. 신기술
2. 우수기술
3. 벤처기업의 4가지 유형

Ⅳ. 벤처기업의 요건
1. 특허권․실용신안권을 기초로 벤처기업임을 확인 받고자 하는 경우
2. 개별법에 의한 기술개발사업의 성과 등을 기초로 벤처기업임을 확인 받고자 하는 경우
3. 벤처캐피탈(창업투자회사 등) 투자비율을 기초로 벤처기업임을 확인받고자 하는 경우
4. 연구개발비를 기초로 벤처기업임을 확인받고자 하는 경우
5. 벤처기업 평가기관으로부터 기술성 또는 사업성을 평가받아 벤처 기업임을 확인받고자 하는 경우

Ⅴ. 벤처기업의 글로벌화
1. 국내벤처기업 해외진출 사례
2. 세계시장에서 성공한 한국벤처의 유형
1) 미지 시장에 대한 도전정신을 갖고 있다
2) 정보력을 중요시한다
3) 핵심 사업에만 경영자원을 집중한다
4) 전략적 제휴 및 M & A 에 적극적 이다
3. 보고테크의 해외진출을 위한 사업전개 방안
1) 세계보안 제품시장
2) 핵심기술의 독자개발
3) 세계 품질 경영의 실천
4) 전략적 제휴를 통한 시너지 효과
5) Corporate Brand 제고

Ⅵ. 벤처기업의 법적 규정

Ⅶ. 벤처기업의 인사고과

Ⅷ. 벤처기업의 성공 사례

Ⅸ. 결론

본문내용

벤처기업의 기본 자산은 신기술이나 신지식에 있다. 정보화 사회에서의 신기술과 신지식은 각각의 분야에서 남다른 독창성을 가질 때 최고의 가치를 보장받는다. 프로의 세계에서 1등과 2등의 차이가 큰 것처럼 최고 가치의 한계는 분명하다. 따라서 각고의 연구와 노력으로 먼저 고지에 올라야 상품가치가 있으며 고지를 지키는 탄탄한 노하우를 유지하지 못하는 한 언제든지 자리를 내줄 수밖에 없다.

벤처의 어려움은 분야별 트랙의 범위가 좁고 속도 경쟁이 치열한 데 있다. 속도경쟁에 따라 수소 풍선처럼 급상할 수도 있고 밑 빠진 장독처럼 급락할 가능성도 있다. 벤처사업이 말처럼 쉬운 것은 아니다. 스스로 부양시킬 능력과 계획이 있고 지킬 수 있는 복안이 있을 때 창업과 성장의 탄력을 확보할 수 있다. 오늘날 벤처산업이 무수한 생성에도 불구하고 최상위 5%만이 성공한다는 결과가 그 증거다. 따라서 하나의 스타를 위해 수많은 지망생이 존재하는 것처럼 복권만큼이나 실패할 가능성이 많은 것이 벤처임에 틀림없다.

벤처기업의 약점중 하나는 관리력이 미약한데 있다. 연구개발 중심의 창업기에는 자발적 집착력이 발휘되지만 영업이 중시되는 대규모 확장기에는 관리경험의 부족으로 사업상 위기를 보일 가능성이 있다. 이는 테크노 지식인이 갖는 생태적 약점이기도 하다. 그들은 개별적 기술은 뛰어나나 이해관계, 조직장벽 등 다각적 상황관리를 경험하지 못한 약점이 있다. 기존 기업들이 이들을 모래성이나 버블로 보는 이유가 여기에 있다.

그러나 지나친 사업확장 욕심을 접고 단일분야의 첨단기술을 추구하는 한 관리적 핸디캡은 피할 수도 있을 것이다. 즉 창업가 정신과 기술개발의 목표에서 한 눈만 팔지 않는다면 문제의 가능성이 줄어든다는 것이다. 따라서 기술력과 자기개발의 바탕이 강한 벤처기업은 발전할 것이고 지나친 확대욕이나 기술적 바탕이 약할 때에는 벤처는 언제든지 퇴보할 수밖에 없을 것이다.

참고 자료

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