[기업][기업 전자상거래][기업 네트워크][기업 이동통신][기업 미디어][전자상거래][네트워크][이동통신][미디어]기업 전자상거래, 기업 네트워크, 기업 이동통신, 기업 미디어
- 최초 등록일
- 2013.07.25
- 최종 저작일
- 2013.07
- 10페이지/ 한컴오피스
- 가격 5,000원
목차
Ⅰ. 기업 전자상거래
1. 중소기업의 내부적 대안
1) 핵심역량 강화
2) 사이버 규모경제
3) 비즈니스 모델의 창출
4) 강력한 브랜드의 이미지화
5) 아웃소싱의 활용
6) 트레이드 오프(trade off)의 성립
2. 중소기업의 외부적 대안
1) 사이버 시장의 신뢰성을 제고하는 법․제도의 정비
2) 물류망의 효율화
3) 공동으로 가상기업을 구축
4) 데이터베이스 정보를 공유
5) 전자상거래 인프라의 지속적 확충
6) 기술의 표준화
7) 보험제도화와 인증마크의 획득
Ⅱ. 기업 네트워크
Ⅲ. 기업 이동통신
1. 세계 이동전화 산업의 구조
2. 해외 이동통신장비 생산업체들의 경영실적 분석
3. 기술환경의 변화
Ⅳ. 기업 미디어
1. 미디어 현실의 의미
2. 매스미디어를 통한 현실 구성
참고문헌
본문내용
Ⅰ. 기업 전자상거래
인터넷 시장의 진입 장벽이 낮으면 낮을수록 기업의 규모가 가지는 효과가 커질 가능성이 높다. 따라서 전자상거래 시스템 구축이 중소기업에 새로운 기회를 주는 것은 틀림없지만, 다양한 기업과 제품들이 전자상거래 시장에서 경쟁할 때, 최종적으로 살아 남기 위해선 여러 가지 효과적인 전략이 필요할 것이다.
그 전략을 전자상거래 시스템 구축이 중소기업에 미치는 효과를 분석하여 긍정적 효과를 극대화시키고 부정적 효과를 최소화시키는 대안을 긍정적 상승효과 창출을 위한 중소기업의 내부적 대안과 외부적 대안으로 나누어서 제시하고자 한자.
1. 중소기업의 내부적 대안
1) 핵심역량 강화
디지털 기술의 발달로 인한 정보의 검색, 타 기업과의 정보공유, 거래업체의 변경 등이 매우 저렴하고 용이하게 이루어질 수 있게 됨에 따라 적어도 한 분야에서만 이라도 차별적 경쟁우위를 확보하고, 비용을 절감하여 가격 프리미엄을 향유할 수 있는 경쟁우위를 확보해야 한다. 따라서 기업들은 자신이 가장 잘할 수 있는 분야에 ‘선택과 집중’이라는 전략으로 핵심역량을 집중하여 전자상거래 시스템을 구축할 필요가 있으며, 중소기업들은 그들 조직의 간소성의 특징을 최대한 활용하여 거래비용 및 각종 비용을 최소화하고, 작은 인력으로 최대의 효과를 거둘 수 있기 위한 1인 다역 체제의 효율적 운영을 이루어야 한다.
<중 략>
3. 기술환경의 변화
모토로라와 에릭슨 등 주요 단말기 생산업체들이 어려움을 겪고 있는 원인을 보다 큰 범위에서 살펴보면 기술환경의 변화에서 찾아볼 수 있다. 이동통신 단말기 산업은 정보통신 산업이라는 새로운 기술-경제 패러다임의 큰 흐름 속에서 이동전화 단말기라는 새로운 제품을 탄생시켰으며, 새로운 시장을 형성하고, 새로운 부품들을 개발하였으며, 새로운 산업구조를 형성시키는 등 혁신을 실현시켜 왔다. 혁신이 진행되면서 세계적으로 수요가 급증하고 관련산업의 주가가 치솟는 등 호황국면이 이어졌고, 생산설비의 확장이 활발히 진행되면서 동시에 생산주체의 수도 증가하였다. ꡑ90년대 중반부터는 우리나라가 해당 산업에 진입하였으며, 최근에는 대만 등 개발도상국에서의 생산도 늘어나고 있어, 더불어 기술확산이 가속화되고 있다.
그 결과 주요 국가의 단말기 보급률이 60%를 상회하고 있고, 단말기 생산 업체들 사이에서 전개되는 치열한 경쟁으로 단말기의 평균가격이 매년 하락하고 있다. 경쟁기업보다
참고 자료
김용규 외 2명(2011), 우리나라 이동통신기업과 세계 이동통신기업들 간의 기업효율성 비교 분석, 한국정보사회학회
공영일 외 1명(2010), 글로벌 미디어 기업의 실적 분석, 정보통신정책연구원
권순동(2010), 기업 간 전자상거래 지배구조의 변화에 관한 연구, 한국벤처창업학회
안민관(2009), 기업네트워크 구축에 관한 연구, 창원대학교
이순종(2005), 기업 네트워크 환경에서 효율적인 망관리 모델에 관한 연구, 평택대학교
조세형 외 2명(2004), 중소기업 전자상거래의 활성화전략에 관한 연구, 한국중소기업학회