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목차

Ⅰ. 기업 지속가능발전
1. 환경경영, 투명경영의 나무를 키운다 : 유한킴벌리
1) 4조 교대근무제 등 윤리경영에 힘입어 순이익이 6년 전에 비해 6배 늘어
2) "학교 숲 운동" 프로그램에도 적극 참여
2. 지속가능경영을 위한 Responsible Care 활동 : ㈜LG화학
1) RC의 성공적 정착 위해 CEO가 강력한 의지 표명
2) “전사 RC 운영지침"의 개발

Ⅱ. 기업 지속가능경영

Ⅲ. 기업 지속경쟁우위
1. 경쟁우위의 원천(sources of advantage)
2. 위치적 우위(positional advantage)
3. 경쟁우위 순환과정
1) 경쟁우위 원천 - 위치적 우위
2) 경쟁우위 원천 - 경영성과

Ⅳ. 기업 지속성장
1. 고용허가제 필요성
2. 고용허가제 기대효과
1) 사업주 측면
2) 근로자 측면
3) 국가 측면

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 기업 지속가능발전

1. 환경경영, 투명경영의 나무를 키운다 : 유한킴벌리

유한킴벌리는 1970년 창립 이래 국민의 위생과 건강을 위한 제품, 서비스를 공급하고, 사회 발전을 위한 활동에 참여함으로써 사회의 좋은 이웃이 되고자 노력해 왔다. 환경경영, 종업원의 안전과 성장, 좋은 품질, 성실한 납세, 공정한 거래, 사회 발전을 위한 지속적인 활동으로 실천되고 있는 이러한 노력은 `소비자가 선호하는 유익한 제품과 서비스를 공급하여 위생문화 발전을 선도하고 건강과 복지 향상에 기여한다`는 기업 사명의 실천이기도 하다.

1) 4조 교대근무제 등 윤리경영에 힘입어 순이익이 6년 전에 비해 6배 늘어

기업 윤리는 개인의 가치관과 조직 전체의 행동 규범이 분명하게 세워질 때 가능하다는 생각으로 "유한킴벌리 사원들의 행동 규범" 책자를 발간, 전 사원의 행동 기준으로 활용하고 있다. 여기에는 직장 동료, 고객, 공급자, 경쟁사 그리고 일반 대중과의 관계에 있어서 당면하는 윤리적인 문제에 대한 지침과 행동 규범을 정하고 있다.

<중 략>

1. 경쟁우위의 원천(sources of advantage)

경쟁우위의 원천이란 기업이 보유하고 있는 우수한 기술(superior skills)과 자원(superior resources)을 말하는 것으로 특정사업에서 경쟁자보다 우월한 경영성과를 얻을 수 있는 기업능력을 의미한다. 첫째, 우수한 기술은 경쟁사와 대비하여 특정기업 인적자원의 차별적 능력에 기반을 두는 것으로, 그들이 보유한 우월한 엔지니어링/기술적 숙련도는 최종제품에서 보다 높은 품질수준과 고객신뢰도로 나타나며. 기업내 시스템 및 조직구조에 귀인되는 우수한 관리적 기술(management skills)은 시장변화에 대해 높은 유연성과 적응의 신속성을 구현하도록 해준다.

<중 략>

1. 고용허가제 필요성

○ 외국인력의 편법활용․송출비리․사업장 이탈 등 기존 산업연수생 문제점과 노동시장 왜곡, 인권침해 등을 근본적인 해결을 위해서는
- 합법적인 외국인근로자 도입․관리체계 마련 필요
○ 특히, 국내근로자의 3D업종 취업기피, 고령화 진전 등으로 중소기업의 인력난이 지속되어 우리 산업의 외국인력 수요는 점증할 전망이므로
- 중장기적으로 통용될 수 있는 본격적인 외국인력제도의 마련이 절실
※ 65세 이상 인구가 전체인구 중 7.9%를 차지하고 있으며, ’19년에는 14.4%로 고령사회로 진입할 것으로 전망

참고 자료

김문석 외 1명, 지속가능발전과 지속가능기업경영에 대한 비판적 고찰, 한국인적자원개발학회, 2012
김정권, 경쟁우위 확보를 위한 고객가치창조 경영의 실행, 한국지역발전학회, 2011
박종철 외 2명, 기업의 지속가능경영 활동 측정을 위한 척도개발 연구, 한국기업경영학회, 2012
이동승, 지속가능발전 이념의 회사법적 함의, 강원대학교, 2012
유원형, 기업의 지속가능 성장, 새로운 관점에서 추진해야, 전국경제인연합회, 2007
임상혁, 지속성장기업의 전략적 인적자원관리에 관한 연구, 한국전문경영인협회, 2009