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최초 등록일
2013.07.19
최종 저작일
2013.07
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목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 기업 변화역사
1. 생산관리시대(1900 ~ 1919) : 과학적 관리법
2. 조직관리시대(1919~1945)
1) 노동조합의 대두다
2) 전후의 민주화 사조다
3. 마케팅관리시대(1945~1958)
4. 기획관리시대(1959~1972)

Ⅲ. 기업 변화추이
1. 포춘 글로벌 500대 기업수 및 동향
2. 우리나라 글로벌 500대기업의 업종별 현황
3. 업종별 톱10 기업의 국가별 비교
4. 글로벌 500대기업의 각국 GDP대비 국가경제기여도
5. 글로벌 500대기업의 자산 및 종업원수

Ⅳ. 기업 변화커뮤니케이션
1. 왜 변화 커뮤니케이션이 중요한가
2. 신념과 가치관, 문화를 통해 전달하라

Ⅴ. 기업 변화유도
1. 기업의 경영 혁신, 왜 실패하는가
2. 변화를 성공으로 이끄는 8단계 과정
1) 제 1단계 : 위기감의 조성
2) 제 2단계 : 혁신지도부 구성
3) 제 3단계 : 비전 및 전략 개발
4) 제 4단계 : 새로운 비전의 전파
5) 제 5단계 : 권한 위양을 통한 힘 실어주기
6) 제 6단계 : 단기간에 가시적인 성과 얻기
7) 제 7단계 : 여러 성공 사례의 통합 및 혁신의 가속화
8) 제 8단계 : 새로운 도입된 제도를 기업문화 차원으로까지 승화

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 개요

적대적 기업인수자가 인수한 법인(상장법인은 제외)이 국세를 체납하고 있고 그 기업인수자가 과점주주에 해당하는 경우에는 제2차납세의무를 부담하게 된다. 인수대상회사가 상장법인의 경우에는 제2차납세의무를 부담하지 아니한다. 따라서 대상회사가 비상장법인인 경우에만 제2차납세의무가 문제될 수 있다.
국세기본법 제39조 제1항은 법인(상장법인 제외)의 재산으로 그 법인에 부과되거나 그 법인이 납부할 국세‧가산금과 체납처분비에 충당하여도 부족한 경우에는 그 국세의 납세의무의 성립일 현재 과점주주인 자중 일정한 자는 그 부족액에 대하여 제2차 납세의무를 진다고 규정한다. 즉 과점주주 모두가 제2차납세의무를 부담하는 것이 아니라 과점주주 가운데 1) 주식을 가장 많이 소유하거나 출자를 가장 많이한 자, 2) 법인의 경영을 사실상 지배하는 자, 3) ‘가’ 및 ‘나’에 해당하는 자와 생계를 함께하는 자, 4) 법인의 회장‧부회장‧사장‧부사장‧이사 등 실질적으로 법인의 경영에 참여하는 직위에 있는 자와 감사에 해당하는 자가 제2차 납세의무를 부담한다.

<중 략>

1. 포춘 글로벌 500대 기업수 및 동향

ㅇ 글로벌 500대 기업수가 증가한 국가는 조사대상 20개국가중 미국, 캐나다, 중국 등 10개 국가임
ㅇ 미국 192개(+30개), 카나다 14개(+8개), 중국 11개(+8개), 프랑스 40개(+5개), 네덜란드 11개(+2개), 스웨덴 6개(+2개), 핀란드 3개(+2개), 러시아 3개(+2개), 호주 6개(+1개), 멕시코 2개(+1개)
ㅇ 미국은 500대기업수가 162개에서 192개로 가장 많이 늘어나 점유율도 32.4%에서 38.4%로 높아졌음.
ㅇ 특히 중국은 3개에서 11개로 3.7배나 늘어나 가장 높은 증가율을 보였음.

<중 략>

7) 제 7단계 : 여러 성공 사례의 통합 및 혁신의 가속화

경영혁신에 대해 합리적이기보다는 정치적으로 저항하려는 세력들은 결코 완전히 사라지지 않는다. 혁신운동 초반에 그럴 듯한 성공을 거두었다 해도, 반혁신적 세력들은 변화에 동참하기보다는 보수로의 회귀를 선동할 기회만을 노린다. 혁신이 완성되기 전에 긴장을 풀면, 경영혁신은 그 속도를 잃어 결국 추락하기 때문에, 혁신의 주도자는 반혁신 세력에 의한 보수회귀의 위험에 대처해야 한다.

참고 자료

마이클 자렛 저, 윤규상 역, 어떤 기업이 변화에 성공하는가, 비즈니스맵, 2012
백정석, 위기에서 성공한 변화에 강한 기업, 야스미디어, 2004
윤정구, 100년 기업의 변화경영, 지식노마드, 2010
양창삼, 기업환경의 변화와 경영혁신, 한국학술정보, 2012
존 코터 저, 김성수 역, 기업이 원하는 변화의 기술, 김영사, 2007
존 코터 저, 한정곤 역, 기업이 원하는 변화의 리더, 김영사, 1999
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