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최초 등록일
2013.07.17
최종 저작일
2013.07
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목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 신세계(신세계그룹)의 인재상

Ⅲ. 신세계(신세계그룹)의 지식경영
1. 급식, 외식, 유통, 협력업체 모두를 웹 기반으로
2. 디지털 경영, 스피드 경영 바탕으로 지식경영 실현

Ⅳ. 신세계(신세계그룹)의 백화점(신세계백화점)

Ⅴ. 신세계(신세계그룹)의 대형마트(이마트, E Mart)

Ⅵ. 신세계(신세계그룹)의 유통전략
1. 글로벌 기업으로 도약
2. 최고의 유통그룹으로
3. 수익경영과 윤리경영

본문내용

한국증권거래소에 상장된 기업들 중 우선주를 발행했고 계속 상장된 116개 비금융 기업 중 92개 기업의 의결권프리미엄을 계산한 결과는 전체표본기업의 의결권프리미엄은 86.30% 로 나타났다. 다시 말해 의결권프리미엄의 크기를 우선주 가격으로 표시하면 우선주 가격의 86.30%를 차지한다. 이중 30대 기업집단 계열기업의 의결권프리엄은 74.44%, 비기업집단은 97.64%로 오히려 기업집단의 의결권프리미엄이 더 낮게 나타났다. 연도별로는 9.71%에서 174.17%로 시간이 지남에 따라 의결권프리미엄이 급속하게 커지는 특징을 보이고 있다. 또한 산업별 의결권프리미엄을 계산한 결과 식료,

<중 략>

식단을 등록하면 발주가 자동으로 생성되고 발주가 확정되면 협력업체 발주서 출력·입고·불만사항 등록·불만사항 조치사항 등록·재고실사 등록·매출등록·매출입금 등록·운영일지 등록/출력·사업장관리 손익표 출력의 과정이 실시간으로 이뤄진다. 사업장과 유통업체, 협력업체, 물류시스템과 연결될 뿐 아니라 관리와 손익, 매출/매입까지 한꺼번에 처리가 되는 것이다.
2. 디지털 경영, 스피드 경영 바탕으로 지식경영 실현
정보시스템 구축과 운영을 총괄한 신세계I&C SM사업부의 김영수 팀장은 "일련의 과정이 SCM 형태로 이뤄져 기업간의 정보처리가 가능하게 됐다"고 전한다.

<중 략>

신세계는 초우량기업의 이미지에 맞도록 윤리경영을 바탕으로 수익 및 효율성 제고에도 힘을 쏟고 있다. 할인점의 특성을 최대한 살린 고객만족 서비스도 강화한다. 특히 기업 이미지를 좌우하는 윤리경영에도 힘을 쏟고 있다. 윤리경영만이 협력업체와의 상생효과(윈-윈)를 이끌어낼 뿐 아니라 고객에게는 보다 높은 만족을 줄 것으로 확신하기 때문이다. 신세계의 철저한 윤리경영은 국내 많은 기업들의 벤치마킹 대상이 돼 포항제철 등 국내 유수 기업들이 배워갔다. 기업 규모에 앞서 도덕적인 투명경영을 확보할 때만이 세계 최고 기업을 기약해줄 것이라 확신하고 있기 때문이다

참고 자료

류제희(2009), 신세계의 조직활성화 제도 운영 사례, 경총 노동경제연구소
이성훈(1998), 시나리오 계획법에 관한 연구 : 국내 소매 유통 산업에서 신세계 그룹 사례를 중심으로, 한양대학교
정용화(1999), 신세계인터내셔널 경영사례, 한국유통학회
최용석(2008), 윤리경영이 기업의 재무성과에 미치는 영향에 관한 연구 : 신세계 사례를 중심으로, 고려대학교
한국인터넷전문가협회(2012), 고객을 위한 쇼핑 서비스 톡톡 신세계몰
황종순(2008), 상생경영-신세계의 중소벤처기업 지원, 벤처기업협회
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