[재고][투자수익률][재고 관리시스템][재고량 산출방법][물류]재고의 정의, 재고의 성격, 재고의 중요성, 재고의 투자수익률, 재고의 관리시스템, 재고의 재고량 산출방법 분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 재고의 정의

Ⅲ. 재고의 성격

Ⅳ. 재고의 중요성

Ⅴ. 재고의 투자수익률

Ⅵ. 재고의 관리시스템

Ⅶ. 재고의 재고량 산출방법
1. 상품 회전율과 증대방법
1) 상품 회전율과 재고일수
2) 상품 회전율 향상
2. 적정 재고량 산출방법

Ⅷ. 결론

본문내용

사업단위전략에 따라 주요 전략특성이 나타나게 되고, 이 전략특성에 의해 기능별 과업이 결정된다. 반대로 이러한 전략적 역량을 획득하고 유지하기 위해 기능별 부문에서 이루어지고 있는 의사결정과 활동의 형태들이 기업의 전략적 역량을 좌우하게 된다.
기업에 있어 물류관리는 그 자체의 영역이 광범위하고 다용적이며 구매, 생산, 판매 등의 분야와도 불가분의 관계에 있기 때문에 물류활동을 효과적인 지휘와 조정통제하에 두기 위한 조직화가 필요하게 된다. 단적으로 말해 어떠한 조직형태를 갖고 누가 물류활동의 관리책임을 질 것인가 하는 문제가 명확히 제기되어야 하는 것이며 따라서 물류활동의 관리책임을 전담하는 물류조직의 존재 및 조직내에서의 위치에 대한 문제는 기업의 전략적 역량 못지않게 중요한 물류관련 기업구조 구성요인이라고 할 수 있다.
물류기초기술은 전체 물류관리활동들의 효과적인 연계를 가능하게 하여 효율적인 물류활동의 수행을 지원하는 물류의 인프라스트럭쳐라고 할 수 있으며 물류관리활동이란 물류활동의 방향제시, 계획수립 및 지원·통제와 같이 물류활동의 수행에 있어 전제가 되는 기본적인 활동을 말한다. 이러한 물류기초기술 및 물류관리활동의 수준은 이러한 기초기술 및 관리활동이 물류관리의 체계화 및 합리화를 가속화시켜 물류성과에 유의적인 영향을 미치며 이와 아울러 물류정보시스템의 활용에 하나의 변수로 작용할 수 있다라는 점에서 상당한 의미가 있다고 할 수 있다.
물류분야에서의 성과측정은 다음과 같은 두 가지 이유로 매우 중요하게 인식되고 있다. 첫째는 성과를 측정함으로써 물류비와 고객서비스간의 트레이드오프분석이 가능하기 때문이고, 둘째는 물류성과측정이 수익성이나 시장점유율과 같은 기업 전체의 경영활동 성과와 직접적으로 관련되기 때문이다. 따라서 물류성과를 측정하는 기준으로 무엇을 사용하고 또한 그 기준을 이용하여 물류성과를 어떻게 측정해야 할 것인가에 대한 연구는 물류관리의 효율화에 있어 가장 중요한 문제라고 할 수 있다.

참고 자료

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