이니스프리 ‘자연발효 에너지 에센스’와 SK-II ‘페이셜 트리트먼트 에센스(피테라 에센스)’의 비교분석(STP,4P)

목차

1.서론

2. 본론
1) 이니스프리 ‘자연발효 에너지 에센스’ STP
2) 이니스프리 ‘자연발효 에너지 에센스’ 4P
3) SK-II ‘페이셜 트리트먼트 에센스(피테라 에센스)’ STP
4) SK-II ‘페이셜 트리트먼트 에센스(피테라 에센스)’ 4P

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

서론

최근 피부와 미용에 대한 대중의 관심이 높아지면서 화장품 시장이 확대되고 있다. 국내 화장품 시장에는 미샤, 더페이스샵, 에뛰드하우스, 이니스프리 등 중저가 제품을 취급하는 브랜드에서부터 랑콤, 에스티로더, 샤넬, SK-II 등 해외의 고가 브랜드에 이르기까지 매우 다양한 브랜드가 포진해있다. 이렇게 다양한 화장품 브랜드는 치열한 경쟁에서 살아남기 위해 회사마다 서로 다른 전략을 세우고 자사의 목적에 맞도록 제품을 포지셔닝한다. 따라서 화장품 시장에는 다양한 포지셔닝을 취하고 있는 브랜드가 존재한다. 화장품이라는 같은 제품군에 속해있더라고 회사마다 다른 포지셔닝을 취하고 있으므로 그들의 STP전략과 마케팅 믹스 전략에는 분명한 차이가 있을 것이다. 그러므로 포지셔닝이 다른 브랜드가 각각 어떤 전략을 수립하여 어떤 방식으로 제품을 마케팅하는지 알아보기 위하여 포지셔닝이 다른 두 개의 브랜드를 선정하고 각 브랜드의 제품을 선택하여 비교분석을 하는 과정이 필요하다.

< 중 략 >

이니스프리 ‘자연발효 에너지 에센스’와 SK-II ‘페이셜 트리트먼트 에센스(피테라 에센스)’ 의 STP전략과 마케팅믹스(4P)전략을 분석해 본 결과, 화장품이라는 동일한 제품군 안에 속해있다 하더라도 각 제품의 포지셔닝에 따라 마케팅 전략에 차이가 발생하는 점을 알 수 있었다. ‘자연발효 에너지 에센스’는 제품 사용자의 연령과 소비패턴, 판매금액, 자연에 대한 관심도에 따라 시장을 세분화하여 자연에 관심이 많고 중저가의 가격대를 선호하는 20~ 30대 여성시장을 표적시장으로 선정하였으며, 환경적이고 자연주의, 좋은 품질과 경제적인 가격 이라는 포지셔닝을 취하였다. 이러한 STP전략 과정을 거쳐 ‘제주콩’이라는 천연원료로 만들어진 제품을 경쟁력 있는 중저가의 가격으로 공식 홈페이지와 로드샵, 역사, 마트 등 다양한 경로를 통해 판매하였다. 또한 테스터를 지원하여 제품을 미리 사용해볼 수 있도록 하였고 원료의 기능에 초점을 맞춘 광고전략, 환경, 참여캠페인, 멤버십제도 등 촉진을 위한 여러 프로그램을 추진하였다.

참고자료

· 한선경,「중저가 화장품 브랜드샵의 공간특성 및 사용자 인식에 관한 연구」, 학위논문(석사)한양대학교 대학원 : 실내환경디자인학과(2013. 2)
· 문준연,"제품포지셔닝전략의 이론적 토대", 産業經營硏究/9, (1997), 49-77, 漢陽大學校 産業經營硏究所
· 이니스프리 공식 홈페이지 (http://www.innisfree.co.kr)
· SK-II 공식 홈페이지 (http://www.sk2.co.kr)