국제경영 4조 -1

목차

1. 팬택소개
2. 팬택의 사업 전략
3. 팬택의 유럽시장 진출
4. 중국시장 진출의 계기
5. 중 중국의 이동통신 단말기 시장
6. 중국 소비자의 성향
7. 팬택의 경쟁우위
8. 전략적 제휴
9. 사례 이후의 팬택

본문내용

자체 브랜드를 확보를 향해서
1 팬택과 삼성, LG같은 거대 기업
이미 전자, 반도체, 디스플레이 부분에서 중국에 진출해 있고 현지법인이나 지사를 통해서 유통망을 확보해서 채권을 발행해서 하이낸싱을 하고 있으며 A/S조직과 현지 커뮤니케이션이 가능한 프로모션 조직과 인프라가 구축된 상태에서 단말기 부분으로 진출한 것
그러나 팬택은 인프라구축이 전혀 안되있는 상태에서 시작 ? 삼성이나 LG 같은 방법으로는 진출이 불가능
2 단순제조가 아닌 브랜드 사업으로서의 필요성
대만과 중국의 로컬업체들이 이동전화단말기 OEM비즈니스를 확대하면서 국내 중국업체들의 입지가 축소
기업수익측면에서도 기술력과 마케팅능력만 된다면 OEM사업보다는 브랜드 사업이 유리

참고자료

· 없음