인적자원관리에서의 의사결정의 중요성과 인적자원정책의 요소, 인적자원관리의 최종 목표 리포트. A+

소개글

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목차

1. 인적자원관리에서 의사결정의 중요성
1) 통합적 의사결정의 중요성
2) 의사결정에서의 유효성 확보의 중요성
3) 효율성과 형평성 통합의 중요성
4) 자산으로서 인적자원의 중요성

2. 인적자원정책을 결정짓는 요소
1) 고용관계에 대한 가정(假定)
2) 의사결정에의 참여 정도
3) 내부·외부 노동시장
4) 개인 대 집단의 업적

3. 인적자원관리의 목표
1) 극대화 원리
2) 만족화 원리

본문내용

1. 인적자원관리에서 의사결정의 중요성

경영의 자원은 물적자원과 재무적자원 그리고 인적자원으로 구분된다. 이중에서 모든 자원이 중요하지만 특히 인적자원의 중요성이 강조되는 이유는 물적자원의 개발과 창출, 그리고 재무적 요소의 조달과 축적은 인간중심적 차원에서 이루어지기 때문이다. 이러한 인적자원은 고용관계를 형성하는 일련의 통합적 의사결정으로 정의되므로 통합적 개념과 유효성, 효율성, 형평성, 그리고 자산으로써 인적자원의 중요성을 아래와 같은 이유에서 찾아 볼 수 있겠다.

1) 통합적 의사결정의 중요성

인적자원관리과정에서의 의사결정내용은 작업구조에 관한 결정과 충원결정, 훈련개발의 결정, 종업원관계에 대한 결정으로 요약된다. 그러나 이러한 의사결정은 개별적으로 결정될 수 없다. 오직 조직의 전반적인 차원에서 통합적 의사결정에 따라 결정되지 않으면 조직의 효율을 기대하기 어렵다. 즉, 종업원의 선발과 훈련, 보상, 지원 등의 문제를 통합하는 차원에서 의사결정을 해야 효과적인 인적자원관리가 가능하다.

<중략>

2. 인적자원정책을 결정짓는 요소

조직의 전략, 사명 및 조직구조에 의해 정의된 인적자원관리시스템을 설정하기 위해 우선 인적자원관리의 기본방향을 결정하는 인적자원정책이 필요하다. 인적자원정책이란 관광기업의 전략적 목표와 일치하게끔 일상적·집행적 인적자원관리를 수립하고 집행하여 나가는 지표이다. 다시 말하면, 종업원에 대한 가정을 어떻게 하느냐 하는 기업의 인적자원철학인 것이다. 인적자원정책을 결정짓는 구성요소를 살펴보면 다음과 같다.

1) 고용관계에 대한 가정(假定)

기본적인 인적자원정책과 관련하여 조직과 종업원 사이에 어떠한 고용관계가 맺어져 있느냐 하는 것이다. 즉 종업원이 일한 만큼 보상을 받고, 조직은 그에 상응하는 것 이외에는 전혀 관심을 기울이지 않는 물리적·경제적 고용 관계까지 다양하게 전개될 수 있다.

참고 자료

없음