모토롤라 식스시그마 경영

의대생

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최초 등록일: 2013.04.30
최종 저작일: 2013.04; 28페이지/ MS 파워포인트; 가격 1,000원

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모토롤라 식스시그마 경영에 관해 조사하는 과제 입니다.

모토롤라 식스시그마 경영에 관해 작성 했습니다.

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본문내용

모토롤라는 어떤 기업인가

1928년 폴 V. 갤빈(Paul V. Galvin)이 시카고에서 갤빈매뉴팩처링(Galvin Manufacturing Corporation)이라는 이름으로 설립하여 처음에는 카오디오만을 전문적으로 생산

1930년대에 카오디오의 브랜드명을 `모토롤라`라 하여 판매를 시 작한 후 큰 성공을 거둠
제2차 세계대전 후 텔레비전세트 제조업체로 성장
1947년에는 카오디오의 브랜드명을 회사명으로바꿈
1950년대 후반에는 반도체 분야에도 진출

<중 략>

모토레이저

기능의 단순화
디자인의 혁신
세계적으로 5천만대가 팔린 히트 상품 →휴대전화에 카메라, MP3등을 접목시킨
컨버전스 만으로는 소비자를 사로잡을 수 없다

모토롤라의 레이저와 애플의 아이팟

공통점 - 디자인의 혁신
감성적인 제품의 승리

레이저 출시이후 6σ경영 성과

90년대 후반 들어 고전을 면치 못했음
식스시그마라는 경영툴이 모토롤라 휴대폰 성공에 큰 기여
휴대폰 안테나를 설계할 때 이 과정을 적용
→ 안테나는 밖으로 튀어나오지 않게 숨어 있으면서도 통화중 통화 품질을 유지할 수 있도록 고안

크레이저

판매부진
비슷한 디자인
소비자의 요구를 반영한 새로운 디자인 출시 필요

참고 자료

시그마 기업혁명/마이클 해리, 리처드 슈뢰더 지음/ 2000
수익성 극대화를 위한 6시그마 BSC/프라빈 굽타 지음/2005
시그마 경영의 이해/원유동 저/2003
만화로 보는 아하! 6시그마/방경일 저/2006

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식스시그마 사례연구 보고서 제출 5페이지

다.이후 모토로라는 전 사업장에서 식스시그마의 경영성과를 달성하게 된다 ... 한 결과를 바탕으로 다른 기업들도 식스시그마를 도입하기 위한 경영활동 ... 다. 수많은 기업들이 식스시그마 기법을 활용한 경영혁신을 시도하고 있
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