IR(기업설명회, 투자자관리)전략의 필요성, IR(기업설명회, 투자자관리)전략의 목표, IR(기업설명회, 투자자관리)전략의 지침, IR(기업설명회, 투자자관리)전략의 코스닥등록

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. IR(기업설명회, 투자자관리)전략의 필요성

Ⅲ. IR(기업설명회, 투자자관리)전략의 내용
1. IR부서
2. IR부서의 주요 업무
3. Ex. IR팀장의 하루 일정
4. 컨퍼런스 콜
5. 컨퍼런스 콜의 진행
6. 컨퍼런스 콜의 장점
7. 경영진 입장에서 본 컨퍼런스 콜의 준비
8. 경영진에 대한 접근
9. 경영진과의 접근성
10. 기업의 공시
11. 기업의 주요 공시 내용
12. 연중행사 또는 특별행사
13. 미국 기업들

Ⅳ. IR(기업설명회, 투자자관리)전략의 목표
1. 투자가에게 기업의 실태를 홍보
2. 불특정 다수 투자가층의 확보
3. 자본 조달의 유리한 입지 확보

Ⅴ. IR(기업설명회, 투자자관리)전략의 지침
1. 이제부터 시작해야
2. 비경쟁 상황 부각
3. 네트워크 파워 과시
4. CEO를 포함한 임원진 부각시켜야
5. 수치보다 비전에 무게
6. 원포인트 성공보다 롱런 능력 보여야

Ⅵ. IR(기업설명회, 투자자관리)전략의 코스닥등록
1. 등록요건 충족을 위한 시기
2. 등록 준비 단계
3. 수요예측 단계
4. 일반공모 단계
5. 코스닥 등록 이후

Ⅶ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

국가경쟁의 심화와 과학의 발달 및 기술개발의 가속화현상은 연구개발과 관련하여 두 가지의 쟁점을 부각시키고 있다. 하나는 국가혁신체제의 중요성에 대한 인식 또는 재인식이고, 다른 하나는 기술이나 정보의 자체생산-외부구매간의 전략적 선택이다. 기술발전 및 제품개발 수명주기의 단축, 기술개발 장비 및 생산시설의 조기 노후화, 기술개발을 위한 신기술의 적기 조달의 중요성 증대, 이에 따른 기술개발의 고비용화 등으로 기업들에게는 기업내 생산(in-house production)과 외주(outsourcing)간의 전략적 선택 및 조화가 요청되고 있다(Link & Tassey, 1987). 이러한 이유로 기업들은 핵심적인 기술개발은 기업 내에서 생산하되, 이 핵심기술의 개발에 필요한 부수적인 다른 기술이나 지식 또는 장비는 다양한 방식의 외주를 통해 획득할 필요성이 더욱 커지고 있다.

<중 략>

최근의 한 벤처기업 실태조사 결과는 벤처기업은 기술력이나 경영자 자질, 경영형태 등에서 기존기업과 다른 형태를 나타내고 있다. 종업원 규모별로 보면 101인 이상인 업체는 5%인 반면, 4인 이하 32%, 5인 이상 30인 이하는 45%로서 대체로 영세하였다. 자본금 규모는 평균 7억원이고, 자본금이 100억 원 이상이 1%인 반면, 1억원 미만 44%, 1억 원 이상～5억원 미만 30%로서, 자본금이 5억원 미만인 영세기업이 전체의 74%를 차지하였다. 매출액은 평균 47억원으로서, 매출액 규모가 100억 원 이상인 업체는 전체의 8%인 반면, 5억원 미만 50%, 5～10억원은 10%로 연간 매출액 10억원 미만의 기업이 전체의 60%를 차지하였다. 업력은 평균 6년으로, 3～5년인 업체가 29%로 가장 많으며, 1년 이하 10%, 1년이 상 2년 이하 14%로 나타나 5년 이하인 업체가 전체의 53%인 것으로 나타났다. 종업원 수와 매출액만을 보면, 종업원은 35명으로 1월의 조사에서 나타난 59명 보다 24명 줄어든 데 비해, 매출액 증가율은 71%로 1월의 22%를 훨씬 상회하는 벤처기업은 시간이 지날수록 규모는 작아지면서 성장률은 높아지는 추세를 보이고 있다.

참고 자료

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