국순당(요약문,표지빼고최종)
- 최초 등록일
- 2013.04.14
- 최종 저작일
- 2012.10
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목차
요약본 1 p.
서론
회사소개(서론) 2 p.
본론
환경분석
외부 환경분석 3 - 6 p.
주류업계현황, 주류업계영향요인, 주경쟁사 분석
내부 환경분석 6 - 8 p.
과거와 현재실적평가, 국순당 내부분석
마케팅전략수립
목표 8 p.
표적시장 9 p.
마케팅사례(4P) 10-19 p.
국순당 핵심무기 19 p.
결론
국순당의 성공이유 20 p.
부록
참고자료, 문헌 및 조원 회의 일지 20-21 p.
우리들의 의견
본문내용
회사소개-
탁주 및 약주 제조업체. 1983년 2월 5일 (주)배한산업으로 설립하여 1992년 12월 31일 지금의 상호로 변경하였다. 전통 누룩 및 조효소제 기술을 바탕으로 백세주를 비롯한 전통주를 제조, 판매 및 수출한다.
1983년 2월 5일 (주)배한산업으로 설립한 뒤 1986년 나맥 무증자에 의한 주정 생산방법 개발을 인정받아 국세청으로부터 정제효소 면허를 취득하였다. 1992년 12월 31일 지금의 상호로 변경하였고, 1998년 주류업계 최초로 벤처기업에 지정되었다. 2000년 8월 24일 코스닥에 등록하였고, 2002년에는 프랜차이즈 백세주 마을을 열고 철탑산업훈장을 받았다. 2003년 3월 해태&컴퍼니를 인수하였고, 2004년 한국능률협회컨설팅으로부터 주류 부문의 존경받는 기업 1위에 선정되었다. 2005년 4월 중국 북경에 백세주가를 연 데 이어 이듬해에는 유통법인 북경백세상무유한공사를 설립하였다. 2010년 7월 환경부가 지정하는 녹색기업에 선정되었고, 10월에는 (주)국순당엘앤비를 흡수 합병하였다.
<중 략>
국순당은 전통 주 한 분야에서 오랜 기간의 끊임없는 연구 개발을 통해 제품 경쟁력을 확보하고 기본 주류와는 차별화된 독특한 맛과 보존기간을 늘리기 위한 기술개발로 자체 유통망 및 전문 판매점 운영을 통한 안정적이고 체계적인 유통망을 구축함으로써 막걸리의 단점인 짧은 유통기간을 보안해 좁은 지역의 시장에서 전국적인 넓은 시장으로 넓히면서 기업의 이미지와 많은 수입을 거둘 수 있었다. 그리고 지속적인 제품 이미지 고취를 위해 제품 디자인을 바꿈으로써 요즘 소비자들의 특성을 잘 파악해 간편하고 언제 어디서든 마실 수 있는 주류를 생산하였다. 그리고 우리쌀을 이용했다는 마케팅 및 홍보 활동을 통한 사업특성에 맞는 효과적인 조직 구조 및 제반 전산 시스템으로 효율적인 기업 경영을 추구하는 모습을 알 수 있었다.
조사과정 중 아쉬운 점
1. 서민의 술이라 하면 소주와, 막걸리가 떠오른다. 그런데 소주는 지역적으로 편중되는 경향이 많아서 소주와 막걸리간의 경쟁관계를 지역별로 하지 못한 것이 아쉽다.
2. 정부에서 우리 전통술의 발전을 위해서 많은 지원을 하고 있다고 하는데 정부지원의 결과물을 예상만 할 뿐 찾지는 못하였다. 이런 부분이 아쉽고 다음에 조사하는 팀이 있다면 조사해보길 바란다.
참고 자료
없음