마케팅계획서
- 최초 등록일
- 2013.02.28
- 최종 저작일
- 2009.05
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소개글
-마케팅계획서
-교육, 영재교육, 주니어교육, 이러닝교육사업 바로 투입 가능한 산출물
-사업계획서 수립에 효과적
목차
1. 외부 환경 분석
2. 내부 환경 분석
3. 온라인 경쟁사 분석
4. 이러닝 사업전략
본문내용
1. 외부 환경 분석
1-1. 온라인 초등,중등 교육시장
□ 온라인 초등 교육시장
-초등 온라인 교육 에듀모아 1위
0000년 에듀모아 매출액 약 100억
-삼성출판사의 와이즈캠프 2006년 매출액 약 100억 추산
-초등 인터넷 학습지 형태의 수익모델 다수
-공격적인 온라인 마케팅 자제
-Tnara는 현직 초등학교 교사 10만명 참여하는 선생님 커뮤니티 확보
□ 온라인 중등 교육시장
-중학생 대상 전체 사교육시장은 5조원 규모로 추산
-0000년 중등 온라인 교육시장 600억 시장(교재비 포함)
-엠베스트,1318class,두산에듀클럽 3강 구도에 유웨이중앙교육의
특목고 전문사이트 (www.uwaym.com) 가세
스터디매니아, 특목고닷컴 등 특목고 입시정보/커뮤니티 사이트 등장
-2007년 대기업,출판사 가세로 온라인 중등교육시장 경쟁 치열 예상
-중등 온라인 교육 1위 : 엠베스트(회원 25만명)
-2006년말 엠베스트의 정액제 회원은 7,500명(전체중학생0.4% 수준)
-대교는 공부와락과 페르마로 중등시장과 특목고시장을 타겟으로 사업
-특목고/명문고 전문 교육 커뮤니티 사이트인 스터디매니아 인기
<중 략>
□ 중등 특목고(외고, 과고, 국제고), 자사고 시장
-0000년 오프라인 특목고 열풍 온라인에도 영향
-온라인 수능시장보다 빠른 성장율
-외고 29개, 과고 18개, 자사고 6개, 민사고 2개, 한국과학영재학교 1개
-하늘교육 Mteacher, 유웨이에듀의 유웨이M, 페르마에듀의 Ferma, 스터디매니아, 청담어학원, 특목고넷, 와이즈스톰 등
-수많은 입시설명회와 공격적인 언론 홍보로 소위 ‘특목고 전문가’ 등장(예: 하광호 장학학원 이사장, 김형진 영재사관학
원장, 김기철 하이스트학원장, 신동엽 페르마에듀 원장)
-출판가에서도 특목고는 인기 아이템(예: 민사고 특목고 특목수학 다잡기, 클릭 외고합격 실전편 듣기교재 등)
<이하생략>
참고 자료
없음