[전략경영, 경영전략] 몬다비 Case Report “Robert Mondavi and the Wine Industry”(HBS Case)

소개글

MBA과정에서 다룬 것으로 [Case Study]Rovert Mondavi 몬다비 경영전략, 위협요인, 전략적 우위, 경쟁우위에 관한 내용을 다루었습니다.
[전략경영, 경영전략]Case Report “Robert Mondavi and the Wine Industry”(HBS Case)

목차

1. Evaluate the structure of the global wine industry. How and why is that structure changing? Any threats from these changes to Robert Mondavi?
2. How attractive are the economics of owning an independent ultra premium winery on a 100-acre vineyard in Napa Valley? Would you invest in such a venture?
3. Why are large alcoholic beverage firms such as Diageo entering the premium wine business? Do their strategies make sense? What advantages or disadvantages does Mondavi have relative to these firms?
4. What strategy would you recommend for Mondavi? (Develop a strategic plan for Mondavi for the next few years.)

본문내용

1. Evaluate the structure of the global wine industry. How and why is that structure changing? Any threats from these changes to Robert Mondavi?
사례에 따르면 와인시장은 신세계(프랑스, 이태리, 스페인)와 구세계(호주, 칠레, 남아프리카, 미국)로 나누어지는데, 그 동안 전 세계 와인 생산을 구세계가 주도하고 있었지만 신세계 생산국들이 시장점유율을 지속적으로 높여옴으로써 구세계의 와인 생산이 감소되었다.
구세계 생산국은 다수의 소규모 가족농장에서 와인을 제조 하였고, 이들은 국가로부터 보조금을 지원받았다. 또한 구세계는 포도재배, 관계시설, 와인분류, 라벨링 등에 있어 정부규제가 심하였다. 반면, 신세계는 대규모의 상장기업들이 경쟁함에 따라 기술과 자동화 부분에 대한 대규모 투자를 통해 생산비용을 낮추었다. 또한 이들 지역에서는 와인생산에 대한 정부 규제가 거의 존재하지 않았다.
21세기 초 와인시장의 규모가 커지면서 대기업들이 와인산업에 뛰어들었다. 이는 와인시장이 성장함에 따라 경쟁기업이 증가하고 산업 내에서 치열한 경쟁이 벌어지고 있다는 것이다. 이러한 성장하는 와인시장에서 Mondavi의 위협요인은 동종기업간의 합병인데, 기존 프리미엄 와인업체들 간의 합병, 저그 와인업체의 소규모 프리미엄와인업체 합병, 알코올 음료회사들의 와인산업으로의 다각화를 통해 기업들이 규모의 경제를 통한 원가우위를 갖거나 대규모 농장의 관리나 와인 생산 공정상의 효율성을 갖는 등 와인산업에서 우위를 점하는 것이 Mondavi의 위협요인이라고 볼 수 있다.

참고 자료

없음